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      【第一現場】杭世珺:五點做好極致化

      時間:2015-06-06 07:15

      來源:E20環(huán)境平臺

      作者:谷林

      在6月4日的“2015(第九屆)技術產業(yè)論壇”上,E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤認為“效果時代,極致化的公司才能生存”。在其他專家心中,究竟什么是極致化?今日,北京市市政工程設計研究總院有限公司原副總工程師、E20環(huán)境平臺顧問杭世珺分享了自己的思考。

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      圖為:北京市市政工程設計研究總院有限公司原副總工程師、E20環(huán)境平臺顧問 杭世珺

      以設計機構為例,杭世珺認為,極致化主要包含5點因素:

      1. 想人所想、急人所急,要為客戶著想;

      2. 將工作做到極致:把運營的每個細節(jié)都考慮到位。對于設計單位來說,設計的很好,但運營不好做,不能算是好設計。操作不僅要保證運行達標,而且操作要簡單。有些設計,運營中需要操作100多個閥門,太復雜,要讓操作簡單。業(yè)主肯定也需要這樣的設計。

      3. 要能幫助客戶解決掉難點問題。要讓客戶覺得呢有解決難點問題的能力,能解決實際問題,有能力。

      4. 經濟可行。工程設計、建設完成后,不能結果成了曬太陽。要真能用起來,有效果。

      5. 有前瞻性。現在看起來好,未來會怎樣?要考慮到未來會有什么趨勢,有什么技術出現?要有遠景設想,不必太遠,起碼有1-2年,比別人領先,但不至于走出太遠。

      論壇現場,以極致化理解為基礎,她特別對參與對話的5家技術型企業(yè),提出了極致化發(fā)展建議,具體待續(xù)。

      (本文根據發(fā)言人現場發(fā)言整理,未經本人確認)


      編輯:蔡囊

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