【環境人】黃東輝：我不需要做皇冠，只要做皇冠上的寶石

時間：2015-09-17 15:45

來源：E20環境平臺

作者：谷林

我們按約定到達裕隆環保的時候，董事長黃東輝正在打著電話，神情激動。事后得知，他正在洽談一個運營項目，這或許是裕隆環保轉型升級的好機會，之前答應一起合作的朋友卻臨時爽約。他有些生氣，但似乎沒有受太多打擊：“宜興的很多企業缺少合作精神。我們還是要靠自己。”

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江蘇裕隆環保有限公司創建于1995年，有活性生物填料、微孔曝氣系統等多項專利產品。今年預計營收五千萬元左右，這樣的業績在宜興不算很出眾，黃東輝自己卻相對知足。他希望自己快樂地工作，更能快樂地生活，別太累。工作之余，他喜歡打高爾夫，有時為了朋友的一句召喚，他會立馬飛往北京，打一場球，又再次折返。

在黃東輝看來，人不需要給自己太多的壓力和痛苦，順其自然是最好。但在快樂信條的背后，父親的憂患意識仍深植于他內心。黃東輝的父親，是宜興環保產業的奠基人，曾經是宜興縣高塍農機廠的廠長，黃洪坤這個名字曾帶給黃東輝很多驕傲。黃東輝說，父親是他的榜樣，當年父親教給他最深刻的東西是：在努力工作的同時，不要忘掉心底的那根弦——這個工廠也許有一天會關門，你必須時刻努力經營。他坦言，作為創業者，最悲哀的事情是：人沒死，企業死了。

隨著近幾年市場競爭加劇，黃東輝感受到了市場的壓力，也尋思著進行升級與轉型，最好的方向就是項目運營，使用自己的產品，再整合一部分資源，比起產品銷售，這是個相對長久的生意，流水不斷，二三十年的穩定收入頗具誘惑力。

在他看來，宜興環保產業的崛起，源于歷史的發展機緣。市場就那么大，隨著行業的快速發展，建設正趨于穩定。提標改造是一個機會，可以維持幾年，但未來怎么辦？向哪里發展？根據他的判斷，未來幾年，宜興的環保企業會死掉一批，有一些會成為大公司，其他公司會被兼并，或與大公司合作。

對于裕隆環保，他有足夠的自信，同時也有隱約的擔心。他的自信，在于他認為裕隆環保是宜興少有的高技術含量企業。他們擁有自己的碩士、博士研究隊伍，承擔了一些國家項目，在市政污水深度脫氮和工業高含鹽廢水治理方面有獨到的工藝和產品。今年前兩季度收入2000 多萬，隨著國家治污政策趨嚴，后續的市場也許會更好。而他的規劃，是堅持工藝研發和產品制造，走做強做精的發展之路。“我不需要做皇冠，只要做皇冠上的寶石”，他說，未來裕隆的目標是，做市政污水深度脫氮和工業高含鹽廢水治理領域的寶石。他的擔心，在于宜興的市場環境，最嚴重的問題是銷售。黃東輝介紹，因為歷史原因，宜興的環保企業中老板是最大的銷售人員，沒有好的銷售團隊，想要快速發展勢必會受到限制。如果宜興的環保企業在未來幾年里貽誤“戰機”，沒有很好的突破，也許只有死路一條。

黃東輝認為，之前的宜興環保企業發展在于搶占市場先機。今后宜興的環保企業也許會輸在資本上。5 年，是他預測的宜興環保企業保持領先地位的限值，5 年之后，命運難測。想在這五年里尋找突破，“需要開放的心態”，這是黃東輝總結出的另一個發展之道，也是他認為的自我優勢。放眼整個宜興環保行業，他對自己的開放心態頗為自豪。

他認為，人需要有超越夢想的激情和愿望，在資源不夠的時候，可以做些與自身資源相匹配的事情，可以尋求與外部的合作。前面的電話，就是一個合作的嘗試，如果成功了，也許是裕隆新的機會。在宜興區域之外，黃東輝也希望可以尋找到合作伙伴，特別是一些大的水務公司。當然，實現夢想并非易事，黃東輝笑言，對于他來說，企業與人一樣，健康很重要。要保持良好的心態，要把最痛苦的事想成最開心的事情。

編輯：成苗苗

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