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      【環境人】呂翰旭:我們不要散亂的百萬部隊,而要目標明確的團體

      時間:2015-09-17 15:35

      來源:E20環境平臺

      作者:成苗苗

      座落在高塍鎮眾多企業中的利保科技發展有限公司(以下簡稱“利??萍肌保?,從外觀看并沒有什么特別,進到廠里發現幾個廠房都在緊張地生產,“忙”是利??萍冀o我們的第一印象。因為老呂總恰巧出差,于是我們有機會深入了解了利??萍嫉纳佼敿覅魏残?。

      呂翰旭.jpg

      父親最大的成功應該是扶持我成功

      呂翰旭外表干凈、利落。他沒有迎我們去自己辦公室,而是帶著我們上到了頂樓:“我
      的房間里就放了一個會議桌,平時主要和大家開會。這是我父親的房間,有沙發,適合會客?!痹诤喍痰慕榻B之后,他不忘及時總結:“不同年代的人,生活工作習慣還是有不少差異?!?/p>

      “我一直跟父親說,你現在最大的成功已經不是你的成功了,你最大的成功是扶持我成功?!边@句話讓我們驚訝,家族企業居多的宜興,能這樣對“老子”說話的“二代”,是本次采訪中遇到的第一個——稍顯直白,但又直擊要害,如果是個喜歡掌控一切的父輩,也許會覺得兒子這是在向自己“要權”。

      但從后來的交談中,我們明白呂翰旭如此表述,不是因為對企業權力的追求,而是對做事的渴望以及對自己的自信。

      父親做加法 我來做減法

      據介紹,老呂總高中畢業當兵回來后開始進入鄉鎮企業, 1987 年辦廠,1994年做造紙行業水處理設備,2003 年做氨法脫硫,2007 年進入電力行業,做煙囪,引進外國技術,提高市場門檻,現在已經躋身電力系統煙囪設備商前三甲?!耙郧拔覀兌际巧馊说男膽B,哪掙錢就往哪邊,每個客戶都是割裂的,甚至業務都是分散的,可復制的生產管理經驗很少,錢是賺了,但后勁不足?!眳魏残裆钪伺d環保企業的問題,對于企業發展,也有自己的思考。

      呂翰旭有過幾年國外留學經驗,他注意到在歐美發達國家,節能降耗已經很成熟,為企業帶來的效益也很可觀。接手企業后,呂翰旭開始思考新的發展方向。

      “宜興做的好的企業都是跟著行業在走,在一個行業深耕。比如博大,一直在油田領域深耕。同一個行業是相通的,可以達到事半功倍的效果?!庇纱耍麤Q定以2011 年引進的美國安格(ANCOR)工程公司、ICC 煙囪集團燃煤電廠濕法脫硫玻璃鋼煙囪防腐技術為核心,致力于電廠煙囪升級改造,同時將原來的水處理業務范圍限制在電力廢水行業。

      他介紹,“電力是個比較好的行業,業務比較可控,另外我們的產品比較符合電力行業發展的要求?!倍磥?,利保科技還將借助電廠的客戶資源,進一步拓展電廠污水處理,以期實現資源價值最大化。

      “以前父親做的是加法,現在我給他做減法。我們不要散亂的百萬部隊,而是要目標明確的團體”。呂翰旭說。

      人不能做無脊椎動物

      “作為80 后一代人,我們占到了改革開放的紅利:改革開放讓父輩有了創業發展的機會,父輩創造了比較好的條件讓我們有機會去國外感受和學習。”

      作為“環二代”,也是別人眼中的“富二代”,呂翰旭介紹,也許有些人會樂享其成,但自己不是,“我們的愿望其實是想多做點事。讓自己活得更有價值些。人,不能做無脊椎的動物,我們不能靠父輩滿足自己的人生。作為二代創業者,要從自身做起。作為一個男人,首先要靠自己挺直腰板!不能一直依靠父輩?!?/p>

      但是想做成一件事,“現在的社會,需要協同發展。尋找合伙人,一起做大?!本痛?,呂翰旭特別向我們介紹了他最喜歡的一部紀錄片《搭車去柏林》。有一句話讓他印象深刻:“當你真的想做一件事,全世界都會來幫助你?!彼斫膺@句話有兩層意思:一是你要自己真的想去做,前半段路肯定要自己走;二是自己要夠執著,這樣就可以整合周邊的資源來幫助自己,把蛋糕做大。

      “在這個過程中你要傳播正能量”,呂翰旭認為,現在的年輕人,要感恩,不需要抱怨,要試圖用自己的力量去感染社會。而做好設備、善待供應商、不拖欠工人工資,在他看來都是一種讓個人和企業前行的力量。

      利保不著急上新三板

      生在宜興長在宜興,從呂翰旭的身上同樣能看到宜興企業家的共性——務實?!罢規讉€漂亮小姑娘在門口迎接領導檢查,這些事情我們都知道,但從來不做,我們是做實事的企業?!痹谒磥恚F在環保進入靠效果說話的時代,“必須做好技術,必須有好產品,做好投入”,他認為,這才是核心的競爭力,做好了核心競爭力,就不怕被人跟風。

      幾天的采訪下來,我們發現新三板已經成為很多宜興企業的關鍵詞,而呂翰旭很少提及。他告訴我們,利??萍贾赜阡N售,管理和財務尚比較薄弱。宜興很多企業死在上市前夕,所以他不急于到達這個階段。“企業要自然生長,就像養豬,你無法控制它什么時間一定要長多大,你只管喂好它,它自然會長大。當企業長到足夠大,而我們也有共同創業理念的時候,我可以嘗試上市?!?/p>

      “很多人做企業是養兒子的心態,我認為應該是養女兒的心態?!别B兒子的人認為兒子永遠都是自己的。而養女兒的人會明白,女兒只是階段性是自己的,到了25 歲可能就要嫁給別人了?!爱斎灰膊荒軓娗笈畠?5 歲出嫁,這要講究緣分,可以早點,可以晚點,我對資本市場也是這么個看法,不要違背客觀規律,把自己的事情做好,同時不放棄夢想和追求?!?/p>

      企業簡介:

      利??萍? 無錫) 有限公司前身創建于1987 年,是集技術研發、工程設計、設備制造
      和工程承包于一體的" 國家級高新技術企業"?,F公司主要創新核心產品玻璃鋼煙囪及
      舊煙囪玻璃鋼防腐改造、高效除臭及VOC 氣體處理、脫硫脫硝一體化處理技術、和
      SAAS 超級氨法脫硫工藝等。利??萍加?011 年成功引進了美國安格(ANCOR)工程
      公司、ICC 煙囪集團燃煤電廠濕法脫硫玻璃鋼煙囪防腐技術,并與其建立了全方位的
      戰略合作關系。致力將成熟的FRP 煙囪技術推廣應于中國市場,并提供工程項目所需
      的設計,制造、質量監控和安裝、調試。公司和上海華東理工大學合作開發的順流式
      氨法煙氣脫硫塔等被國家科委評為國家級高新產品,填補了國內空白。

      編輯:成苗苗

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