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      逆境中的環(huán)保先鋒:探尋持續(xù)增長企業(yè)的成功密碼(第一期綜述)

      時間:2024-03-21 10:27

      來源:中國水網(wǎng)

      作者:海哲投、不欲盈、約不二

      受大環(huán)境影響,近兩年,環(huán)保企業(yè)增長難、業(yè)績下滑等現(xiàn)象越來越顯現(xiàn),基于此,針對企業(yè)如何保持良好增長的話題,也被廣泛關(guān)注和討論。

      本文為讀者投稿,文中主要從財務(wù)指標(biāo)角度對159家上市環(huán)保公司的經(jīng)營狀況進行了簡要分析,并總結(jié)了在當(dāng)前背景下,還能保持逆勢增長的企業(yè)具有的幾大特征。基于環(huán)保領(lǐng)域碎片化的特點,雖然僅從某一側(cè)面的指標(biāo)來篩選和分析,容易營造“關(guān)公戰(zhàn)秦瓊”式錯亂感的風(fēng)險。但本文以管窺豹,或能為行業(yè)帶來一定啟發(fā)和思考。對于此文章的分析有不同見解歡迎留言討論或與作者(見文末郵箱)詳談交流。

      前言:

      環(huán)保行業(yè)史上很少像今天這樣,企業(yè)的處境如此艱難。大部分企業(yè)深陷泥沼、掙扎求生,有的甚至黯然退場。159家上市環(huán)保公司中,能保持與5年前相比,營收和利潤能穩(wěn)定增長的市場化公司,僅有23%。殘酷的市場擺在企業(yè)面前,稍有不慎就可能很快“出局”。

      在殘酷的競爭中,要摒棄一切泡沫、情懷和虛榮,回歸企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)。

      往往正確的選擇比盲目努力更重要,底層的邏輯比敏銳的嗅覺更可靠!

      近年來,環(huán)保上市公司的業(yè)績表現(xiàn)出現(xiàn)了明顯差異化,那些依靠捕捉風(fēng)口起飛但卻疏于修煉內(nèi)力的企業(yè),開始失速,甚至下墜;另一些穩(wěn)健經(jīng)營且根基扎實的公司,卻在逆境中穩(wěn)立潮流,逆勢前進。

      市場的劇烈變化令人感慨嘆息,但又不禁讓人好奇,這些逆勢增長的公司到底做對了什么?它們能夠帶來哪些借鑒?

      為此,我們?nèi)娣治隽谁h(huán)保行業(yè)的上市公司,對其中逆勢增長的企業(yè)進行了深入的剖析,試圖通過多年關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的變化,來分析企業(yè)的經(jīng)營思路和經(jīng)營原則,希望能夠從繁雜錯綜的數(shù)據(jù)中抽絲剝繭,窺探優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略思路和經(jīng)營管理奧義。

      01逆勢增長的企業(yè)篩選邏輯及結(jié)果

      1、篩選范圍:

      國內(nèi)在內(nèi)地和港股上市的環(huán)保企業(yè)共159家(本系列文章數(shù)據(jù)源于wind)。

      2、篩選條件及結(jié)果:

      篩選條件:近五年總體呈現(xiàn)增長趨勢,且未出現(xiàn)經(jīng)營性虧損。具體指標(biāo)為

      ① 2022年營業(yè)收入和扣非歸母凈利潤大于2018年;

      ② 2022年營業(yè)收入和扣非歸母凈利潤大于2020年;

      ③ 2018-2022年內(nèi)扣非歸母凈利潤不得為負(fù)。

      達到上述條件的共有46家上市公司,占環(huán)保上市企業(yè)數(shù)量的不到1/3,即僅有不到1/3的企業(yè)收入和利潤比5年前有穩(wěn)定增長,具體企業(yè)名單如下:

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      注:上述分類采用E20對行業(yè)企業(yè)的分類方法

      A方陣是重資產(chǎn)環(huán)境集團,投資運營為主,資產(chǎn)體量在百億級;

      B方陣是區(qū)域環(huán)境綜合服務(wù)集團,即地方國企,主要做屬地市場,基本不在外區(qū)域擴張;

      C方陣為系統(tǒng)解決方案提供商,主要是技術(shù)型企業(yè),技術(shù)工藝服務(wù)為主,投資亦是以技術(shù)帶動的投資,且資產(chǎn)體量遠小于A(投資類的資產(chǎn)體量);

      D方陣為裝備、材料生產(chǎn)制造商。

      考慮B方陣公司為當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè),且市場主要在本地,并非真正意義上的市場化競爭型公司,減去這9家后,真正保持增長的市場化公司僅有37家,僅占全部159家上市公司的23%。

      我們選擇了最具典型代表的四類公司:

      ① A方陣典型:一直在A方陣中的公司;

      ② C方陣典型:一直在C方陣的公司;

      ③ A方陣向C方陣發(fā)展的典型:過往一直在A方陣但主營業(yè)務(wù)構(gòu)成C方陣類業(yè)務(wù)占比快速提升的公司;

      ④ 從C方陣業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到A方陣的公司;

      選擇公司時除上述四個條件外,采用隨機的方法選擇。最終選擇出的第一批深入分析的公司如下:北京雪迪龍科技股份有限公司,中國水務(wù)集團有限公司,浙江偉明環(huán)保股份有限公司,X公司(因有負(fù)面評價,隱去公司名),后面將會對上述公司進行詳細(xì)分析,敬請關(guān)注!

      02四家公司的優(yōu)秀共性

      經(jīng)分析,雖然這幾家企業(yè)商業(yè)模式和經(jīng)營方式迥異,但基本經(jīng)營理念卻有很強的相似性,主要共性有如下五點:

      1、直接價值創(chuàng)造

      都是價值創(chuàng)造型公司,而非套利型公司。都有具備市場競爭能力的價值創(chuàng)造核心能力(技術(shù)、經(jīng)營)。

      * 定義說明:

      套利型公司:公司并未創(chuàng)造社會長期發(fā)展必需的直接價值,而是通過發(fā)現(xiàn)或找到資金利差而進行利差套利,或者發(fā)現(xiàn)政策機會、不平衡機會等,通過機會差套利而獲得階段性收益和發(fā)展。

      價值創(chuàng)造型公司:與套利型公司相對,公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)是社會本身長期必需的、有價值的直接產(chǎn)品或服務(wù)。

      2、內(nèi)生性增長

      多數(shù)公司的規(guī)模增長主要依靠利潤投入再生產(chǎn)的內(nèi)生性增長,而非增資擴股再投資的外延性增長,各別企業(yè)的高增長雖然也有較大部分由外延式增長構(gòu)成,但其價值回報能力也能夠支撐其過往的增資擴股。

      3、控制欲望

      這些公司大都不為了做大而刻意做大企業(yè)規(guī)模。公司財務(wù)杠桿控制相對嚴(yán)格;項目投資或新業(yè)務(wù)拓展相對比較謹(jǐn)慎,對新項目、新業(yè)務(wù)的質(zhì)量把控、風(fēng)險把控比較嚴(yán)格;對客戶的選擇比較嚴(yán)格,應(yīng)收賬款情況良好。

      4、現(xiàn)金流安全

      這些公司經(jīng)營大都很穩(wěn)健,特別是現(xiàn)金流控制大都長期穩(wěn)健,利潤的現(xiàn)金含量大都很高。

      5、成本控制好

      這些公司內(nèi)部管理較好,主要體現(xiàn)為管理成本控制較好。

      市場公開操作、財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)以及賬務(wù)處理方法等方方面面的信息,均可折射出企業(yè)的經(jīng)營模式和管理者的理念,后面,我們將根據(jù)公開信息,通過經(jīng)營和財務(wù)視角逐一分析這些企業(yè)逆勢增長背后的原因。

      一家之言,不妥之處,歡迎批評指正和探討。如有意見建議,或者希望分析業(yè)內(nèi)其他公司,可郵件反饋到haizhetou888@qq.com或后臺留言,并請屬實名。


      編輯:李丹

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