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      企業(yè)哪些利潤不可持續(xù)?有何特征?

      時間:2022-07-04 09:31

      來源:侯鐵成談投資并購

      作者:侯鐵成

      管理帶來的效率提高很可能影響到方向的選擇偏差,得不償失。杠桿本質(zhì)上是零和博弈,以后期風(fēng)險(xiǎn)獲取前期小利,長期看甚至是負(fù)和博弈。

      孫子兵法提到,故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情: 一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。

      我們接下來一篇文章將會探討,投資人怎么避開周期性企業(yè)這個投資中最大的坑。

      企業(yè)的利潤來源于基礎(chǔ)利潤與一次性利潤(周期利潤)和超額利潤。

      基礎(chǔ)利潤包括資產(chǎn)利潤、管理利潤、杠桿利潤、投資利潤。一次利潤來源于市場波動、新興行業(yè)、周期上行。超額利潤來源于護(hù)城河(無形資產(chǎn)、轉(zhuǎn)換成本、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),成本優(yōu)勢和有限規(guī)模)。

      管理帶來的效率提高很可能影響到方向的選擇偏差,得不償失。

      杠桿本質(zhì)上是零和博弈,以后期風(fēng)險(xiǎn)獲取前期小利,長期看甚至是負(fù)和博弈。

      孫子兵法提到,故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情: 一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。

      我們接下來一篇文章將會探討,投資人怎么避開周期性企業(yè)這個投資中最大的坑。


      我們投資收購過程中經(jīng)常碰到一些企業(yè),成長性不錯,概念很好,估值稍微高些但還可以接受??墒且坏┳约和顿Y進(jìn)去了,業(yè)績就開始下滑,最終對賭失敗違約,結(jié)局很悲慘。造成這種結(jié)果有很多因素,可能是對企業(yè)前景判斷錯誤,可能是并購標(biāo)的業(yè)績造假,可能是因?yàn)槭袌霏h(huán)境發(fā)生了變化,可能是因?yàn)楹罄m(xù)整合失敗團(tuán)隊(duì)集體離職,原因很多,有的兼而有之。我們今天談一談其中一個比較大的坑,不可持續(xù)性增長。

      這些企業(yè)的特征包括,業(yè)績真實(shí),歷史保持增長,現(xiàn)金流不錯,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,具有一定的門檻。規(guī)模突然擴(kuò)大,自身團(tuán)隊(duì)技術(shù)品牌渠道都沒有特殊優(yōu)勢,成立時間不短,但一直不溫不火?;蛘邎F(tuán)隊(duì)要么很年輕,創(chuàng)業(yè)時間5年以內(nèi)。要么很老化,創(chuàng)業(yè)時間20年以上。團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)不高,學(xué)歷不高,缺乏大型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。由于其業(yè)績真實(shí),市場前景看好,雖然核心競爭力不佳,估值一般都是當(dāng)年預(yù)期業(yè)績10倍以上,有的還很強(qiáng)勢,要求大量的現(xiàn)金,甚至還有的標(biāo)的股東拒絕對賭。

      我們可以看幾個案例:

      永清收購波司登持有的康博危廢,對方要價(jià)近10億,且不接受對賭,大股東迫不得已先以現(xiàn)金形式進(jìn)行收購,并向上市公司對賭,然后裝入上市公司。結(jié)果就是業(yè)績逐年下滑,大股東虧損,而且遭受證監(jiān)會的質(zhì)疑。大股東并沒有從中獲利,卻為何要主動承擔(dān)責(zé)任,在自己不熟悉的行業(yè)接受對賭呢?本質(zhì)上就是對標(biāo)的的看好,以及上市公司盈利和概念的需求。

      在疫情初期,有些企業(yè)收購一些做口罩的企業(yè),前面獲利很多,后面也是虧損得一塌糊涂。這種就是典型的不可持續(xù)性行業(yè)。

      過去幾年環(huán)衛(wèi)公司紛紛起來,但這些企業(yè)本質(zhì)上都缺乏核心競爭力,是市場推動的,成長的企業(yè)都是因?yàn)殇N售做得好,最終上市之后,很難擺脫銷售做得好這個詛咒,最終企業(yè)受到宏觀環(huán)境的影響,越做越差。

      我們放大到整個環(huán)保行業(yè)看。政策推動行業(yè)發(fā)展,企業(yè)缺乏核心競爭力,護(hù)城河,從20年的周期看,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)依賴政策推動興起,通過資本運(yùn)作放大,不斷進(jìn)入新的領(lǐng)域茍延,最終宏觀環(huán)境變化,導(dǎo)致泡沫破裂。本質(zhì)上就是因勢而生,借勢而起,勢落人亡。

      環(huán)保行業(yè)的興衰值得其他所有行業(yè)借鑒,筆者用環(huán)保舉例不過是因?yàn)樽约菏煜きh(huán)保行業(yè),但其他行業(yè)也必然出現(xiàn)無數(shù)類似的故事與事故。

      前天朋友讓我?guī)退匆粋€股票,我本身不炒股,但看幾眼報(bào)表,基本就斷定這個企業(yè)沒戲。上市10多年,利潤一直在幾千萬徘徊,公司做銅箔加工的,低附加值的制造業(yè)。其業(yè)績波動主要靠銅價(jià)的漲跌,有時可以蹭下電子概念。然后各種財(cái)務(wù)造假,股東借貸等問題頻出,交易所幾次問詢。公司利潤千萬級,凈資產(chǎn)10多億。合理估值也就20億上下,但之前一段時間的炒作,搞了近百億的市值,現(xiàn)在還有50億左右。這種就是典型的周期性企業(yè),而且是小周期,投資人一定要遠(yuǎn)離這種企業(yè)。

      企業(yè)的利潤來源分析

       一個企業(yè)的利潤大體上來源于以下幾個方面。

      1,基礎(chǔ)資產(chǎn)利潤,就是資產(chǎn)創(chuàng)造的價(jià)值。資本可以推動的利潤,這個利潤很穩(wěn)定,但實(shí)際是資產(chǎn)產(chǎn)生的,并不是企業(yè)產(chǎn)生的。

      2,杠桿利潤,就是利用銀行貸款,創(chuàng)造的利潤。當(dāng)銀行貸款的利息低于資產(chǎn)收益率的時候,就可以借錢投資,差額就是杠桿利潤,但這種利潤是增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

      3,管理利潤,任何一個企業(yè)都是一個系統(tǒng),本質(zhì)這個系統(tǒng)比較復(fù)雜,有一定的管理在里面,同時也承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn),因此會產(chǎn)生一些利潤。實(shí)際杠桿利潤就是給管理利潤進(jìn)行加倍。管理必然創(chuàng)造利潤,但不創(chuàng)造超額利潤。

      4,投資創(chuàng)造利潤。通過投資企業(yè),以較低的成本,獲取超額利潤。比如用6%的資金成本,投資企業(yè)創(chuàng)造8%,就是投資利潤。

      除了上述幾種基礎(chǔ)利潤,還有幾種利潤,一種是一次性利潤,或者周期利潤。還有一種可持續(xù)的超額利潤。一個企業(yè)在市場上,有時會有特殊的好機(jī)會,有時也有特殊的風(fēng)險(xiǎn),這種情況常見,因此一個企業(yè)的報(bào)表波動是正常的,不波動反而不正常。

      一次性利潤形成之后,有的企業(yè)浪費(fèi)了機(jī)會,有的企業(yè)把握了機(jī)會,形成了持續(xù)的利潤,或者是建立的門檻。

      還有一些企業(yè)通過特殊的機(jī)緣,建立了有效的門檻,形成了護(hù)城河。護(hù)城河實(shí)際是兩個意思,一個是城里有高額利潤,第二沒有競爭對手進(jìn)得來。實(shí)踐中超額利潤經(jīng)常有,但大部分是經(jīng)不起競爭的,很快會隨著競爭而消失,有時一窩蜂涌入還會侵蝕原有利潤,形成產(chǎn)能過剩。

      編輯:李丹

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