時間：2019-07-24 16:21
來源：東旭藍天
二、人才升級，內外并舉：外部，提升精準招聘的能力，堅定不移地引進高端將帥人才;內部，明確評價標準，建立公平競爭的環境，通過“賽馬”選定優秀人才，給機會，給平臺;同時，堅決淘汰懶人、庸人，建立公平的人才環境，保持良性的人才供給。
三、機制升級，增強活力：一事一議、一事一策、一事一考核，建立靈活的激勵機制，創造數字化導向、結果導向。
樹立實業精神，引導公司價值標準
東旭藍天執行副總裁鄧新貴做分享
公司倡導真抓實干的實業精神，關注營銷生產一線人員，提倡主動承擔、攻堅克難、默默耕耘、開放協作，創建結果導向、陽光正向、積極開放、協作共享的工作氛圍。為此，公司設立“最佳業績”、“攻堅克難”、“最具實業精神”、“最佳站長”、“最佳項目總經理”、“最佳子公司總經理”、“最佳協作”、“最佳耕耘”獎項。通過先進事跡的分享，將公司的管理導向及核心價值觀深植人心。
東旭藍天執行副總裁王甫民做分享
總結過去，立足當下，思考未來。東旭藍天表示，藍天人已在戰略上、經營思想上以及核心價值觀上取得了高度統一，站在嶄新的起點，東旭藍天以董事長盧召義為核心的新一屆領導班子有能力、有信心帶領全體藍天人，破局突圍，走上新的征程!
新征程，再出發!未來已來，藍天加油!
編輯：徐冰冰
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