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      東旭藍天2019上半年整體經營情況超越預期,未來可期

      時間:2019-07-24 16:21

      來源:東旭藍天

      作為轉型變革之年的2019年已經過半,東旭藍天新的一屆領導班子在董事長盧召義的帶領下,超額完成公司下達的半年度工作目標。同時在市場和金融情勢仍未根本改變的情況下,著力圍繞公司經營質量的進一步提升及現金流的持續穩定兩個重點,從企業的戰略規劃、經營理念、核心價值觀等方面,大膽推進改革,為東旭藍天帶來了新的活力,新的氣象。

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      在總結上半年取得成績的基礎上,東旭藍天仍保持冷靜的態度,絕不止步于目前的進展。本次會議,創新性地向全員通報公司經營情況,精準分析利弊,科學地制定了三年戰略規劃,合理安排行動路徑,并通過豐富多元的表彰形式,樹立實業精神,樹立員工榜樣,將公司的管理導向及核心價值觀深植人心。

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      東旭藍天領導班子

      整個大會在戰略上、經營思想上以及核心價值觀上取得了高度的統一,同時讓全體干部員工深刻認知了藍天深層次的變化,極大地激發了干部員工主動參與經營的內在動力,是一次振奮人心、發人深省的成功的大會。

      2019年上半年

      公司整體經營情況超越預期、亮點突出

      根據報告,2019年上半年公司整體經營情況超越預期:營收、利潤、經營性現金流均超目標完成。

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      東旭藍天副總裁王勇做2019上半年經營情況匯報

      上半年的工作亮點突出

      一、新能源發電業務,降本提能初見成效:隨著對精細化管理要求的不斷提升,上半年發電量超計劃完成,發電成本有所減少,營業收入及凈利潤全面增加,持續提升公司基石業務的能力。

      二、重點項目取得重大突破:尚義項目獲得國家批復,該項目是國家“十三五”新能源發展規劃、北京市“十三五”時期能源發展建設規劃、張家口市2022年冬奧會可持續性承諾清單任務,定位高、收益好。

      三、大力清理遺留問題,確保現金流良性:自年初起,公司主動加大了對項目回款的控制和管理力度,通過機制加強內部協同,確保了項目回款的及時性。

      四、主動推動管理變革,收效顯著:聚焦主業,主動推動業務和組織架構的優化,成本大幅降低,同時促使組織更好地發揮協同效應,提升管理效率,最大限度地釋放企業能量。

      立足當下,思考未來

      上半年雖然取得了可喜的成績,但公司仍必須清醒的認識到,外部環境仍有極大挑戰,內部改革尚需持續深化:

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      東旭藍天董事長盧召義做“新征程 再出發”主題演講

      一、加大業務結構調整的同時,仍需繼續圍繞經營質量和現金流開展業務,聚焦主業,大力推動可持續性業務發展。

      二、確保基礎業務持續拓展的同時,仍需加強戰略性業務的布局,加快安平華融環保產業園的開發建設速度,快速驗證和打通綠色產業園模式,爭取在年內實現異地復制。

      三、深耕產業挖掘能力的同時,仍需聚焦“產融互動”的成長模式,通過并購,充分發揮上市公司在資本市場的力量,優化資產配置,構建生態環保綠色產業價值鏈,以資本助力實業發展。

      企業要突圍、要發展,必須具備科學的戰略規劃、清晰的行動路徑、良好的經營理念以及明確的價值標準。從技術、運營、產品等方面打造核心競爭力,通過經營理念、人才觀念的深刻轉變,加快團隊能力的升級,激發組織的活力。

      明確戰略方向,推動業務結構升級

      企業的發展要從戰略入手,做好精準定位,回避紅海、布局藍海,持續優化產業結構、夯實產業基礎,多引擎驅動,通過對業務的準確定位和科學規劃,形成組合拳,實現產業升級,快速做大做強。

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      東旭藍天執行副總裁鄒德育做分享

      一、新能源業務—企業的“壓艙石”:傳統發電業務要向管理要效益,持續降本增效,提升電站經營水平;增量拓展業務需進一步提高項目質量,“保持規模,穩定增長”。

      二、綠色產業園業務—“新方向,新引擎”:加速推進華融環保產業園落地,快速形成綠色產業園模式,加速實現異地復制,打造公司新的增長點。

      三、生態環保工程—“肩負重任”:扛住壓力、重新布局、堅定推進,選擇質地好的項目,在確保利潤的基礎上,大力擴大營收。

      四、投資并購—“未來希望,重任在身”:通過并購快速延展、補充公司的產業鏈,拓展優質資產,發現新機會,不斷構建技術優勢,夯實運營能力。

      轉變經營理念,加大公司變革力度

      公司要樹立科學的經營理念,關注企業持續穩定發展,向經營質量更高、現金流更好、市場空間更大、持續性更強的方向發展。同時,組織先行、人才先行、機制先行,通過繼續深化組織優化、人才升級、機制調整等變革,獲取企業長足發展的內生動力。

      一、組織先行,提升效率:聚焦主業,以組織的專業性和高效協同為前提,保障組織效率,確保組織目標實現。

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      編輯:徐冰冰

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