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      【干貨】傅濤:堅(jiān)定地相信趨勢(shì)的力量——“愚公移山”揭示的商業(yè)智慧

      時(shí)間:2018-09-14 09:04

      來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

      作者:李曉佳

      同樣的,目前全國(guó)嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn),資本收緊,環(huán)保企業(yè)遭遇挫敗。從更寬的維度來(lái)看,可能結(jié)果會(huì)是相反的。

      “綠水青山就是金山銀山”,雖然看上去是矛盾的,但如果在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間維度來(lái)看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)真正的價(jià)值。

      比如企業(yè)家和商人不同,商人看重的是每一筆貨,按件計(jì)算。企業(yè)家的格局更大,有很多投資行為,需要長(zhǎng)時(shí)間的投入才能看到回報(bào)。

      格局就是尺度,如中國(guó)共產(chǎn)黨可以按照幾十年,甚至百年來(lái)做規(guī)劃,但美國(guó)政府一般是四年的跨度期,很難做長(zhǎng)期規(guī)劃。因此,我們能夠提出生態(tài)文明建設(shè)的千年大計(jì)。

      有多大的格局才能做多大的事情。格局大是夢(mèng)想大,但做事要從小事入手。本質(zhì)上強(qiáng)調(diào)的是,在一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)中做大事,作為企業(yè)家,要學(xué)會(huì)算大帳。大市場(chǎng)是客戶、政府、資本和企業(yè)四方互動(dòng)協(xié)同,共同互動(dòng)才能推進(jìn)發(fā)展。

      傅濤強(qiáng)調(diào),夢(mèng)想要遠(yuǎn)大,但要與人民的利益一致。中國(guó)正快步進(jìn)入一個(gè)政治正確的時(shí)代。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),符合“政治正確”,就會(huì)獲得政治賦能,獲得黨和國(guó)家的肯定和支持,順勢(shì)而為,加速發(fā)展。不符合“政治正確”,企業(yè)一定難以做得偉大,難以走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

      上善若水:順勢(shì)和堅(jiān)守

      《道德經(jīng)·第八章》中寫道,“上善若水,水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。處眾人之所惡,故幾於道。居善地,心善淵,與善仁,言善信,正善治,事善能,動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭(zhēng),故無(wú)尤。”

      《道德經(jīng)》中沒(méi)有把善與惡對(duì)應(yīng)起來(lái),而是將善與不善相對(duì)應(yīng)。“善”實(shí)際上是一個(gè)會(huì)意字,從羊從言,善的本意是順,順從性最好就是所謂的“上善”。

      環(huán)境產(chǎn)業(yè)是與水關(guān)聯(lián)最緊密的產(chǎn)業(yè),山水林田湖草是一個(gè)生命共同體,環(huán)境產(chǎn)業(yè)與水也是一個(gè)命運(yùn)共同體,相生相伴。很多環(huán)境企業(yè)都將“上善若水”作為企業(yè)的核心價(jià)值。E20環(huán)境平臺(tái)也始終秉持以“上善若水”為核心的企業(yè)文化體系。

      傅濤強(qiáng)調(diào),在變革的時(shí)代下,企業(yè)更應(yīng)該有“上善若水”的心態(tài)。現(xiàn)在很多遭遇打擊和重創(chuàng)的環(huán)境企業(yè)很大程度上是因?yàn)樾牟混o。“事善能”,要做自己能力范圍內(nèi)的事情。一些環(huán)境企業(yè)在政策利好的環(huán)境中,迷失了自我,風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)減弱,大肆擴(kuò)張、過(guò)于冒進(jìn),追求快速的市場(chǎng)布局,如大手筆布局PPP項(xiàng)目等,結(jié)果也埋下了隱憂,最終要走向滅亡。

      順勢(shì)而為是上善若水的本質(zhì),但目前很多人對(duì)“順勢(shì)”有很多誤解,“順勢(shì)”不是來(lái)回漂移,強(qiáng)調(diào)的是方向和邏輯始終不變,等待政策的到來(lái),自然會(huì)實(shí)現(xiàn)“扶瑤直上九萬(wàn)里”。

      政策之心是政治,環(huán)境產(chǎn)業(yè)是政策拉動(dòng)型的產(chǎn)業(yè),政治是環(huán)境產(chǎn)業(yè)之本,作為環(huán)境企業(yè)家如果讀不懂政治,只是在商言商,就會(huì)喪失很多機(jī)會(huì)。只有在政策上找出政治的原理,才能理解環(huán)境產(chǎn)業(yè)的政策和市場(chǎng),要讀懂政策之“心”,等待時(shí)機(jī)。

      政策沒(méi)有到來(lái)之前,企業(yè)要做的就是苦練內(nèi)功,不能朝三暮四。要堅(jiān)守方向,做行業(yè)中的領(lǐng)頭羊,無(wú)論是行業(yè)的領(lǐng)跑企業(yè),還是細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑企業(yè),在大勢(shì)來(lái)的時(shí)候,都要不斷放大勢(shì)能,延長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)時(shí)間,在大環(huán)境不利的情況下,要學(xué)會(huì)收斂羽翼。

      傅濤強(qiáng)調(diào),機(jī)會(huì)不是給有準(zhǔn)備的人,而是給方向清晰而堅(jiān)定的人。

      E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)微信將陸續(xù)發(fā)布系列之二、之三。

      環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班十期即將開(kāi)班,即日起開(kāi)啟預(yù)報(bào)名通道!將有448位學(xué)員在特訓(xùn)班與您互為同學(xué)。詳情請(qǐng)點(diǎn)擊文末“閱讀原文”。

      報(bào)名聯(lián)系人:林慶龍 聯(lián)系電話:15011511154 。

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      編輯:汪茵

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