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      傅濤:最偉大的環(huán)境企業(yè)如何練成?

      時間:2018-04-22 10:27

      來源:中國水網

      作者:程云

      4月3日,為期兩天的2018(第十六屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇落下帷幕,主辦方代表E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤用三組關鍵詞概括:

      (1)回顧與總結:我們不僅用海量數據回顧過去一年水務領域涌現(xiàn)的新政策、也梳理了水務市場現(xiàn)狀、龍頭企業(yè)業(yè)績、市場競爭格局等,并根據幾大維度進行年度最具影響力的水業(yè)評選,我們稱之為搜神榜。更為重要的是,相比以往,今年水業(yè)戰(zhàn)略論壇是對水業(yè)改革20年的總結,從早期特許經營模式、BOT模式,再到如今PPP,觀察每次變革之下產業(yè)動向。

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      2018(第十六屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇,E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤做總結發(fā)言

      (2)思考與前瞻:總結是為了更好地開始,更好地思考、預判環(huán)境產業(yè)未來的方向在哪里?我們行業(yè)產業(yè)前瞻的風向標是政策,研究發(fā)改委、住建部、生態(tài)環(huán)境部、財政部等各大部委出了什么政策,發(fā)布哪些重大消息,深入之后,經常發(fā)現(xiàn)部委之間的政策相互沖突,我們開始研究國務院、國家的政策。

      今年的水業(yè)戰(zhàn)略論壇,前瞻的風向標是政治、是十九大,無論是環(huán)境產業(yè)未來的發(fā)展還是綠色金融的本質,都要基于對十九大的深刻理解。在我看來,金融對十九大精神研究是很不夠的,是需要創(chuàng)新。(見上篇——傅濤:綠色金融對我國環(huán)境產業(yè)支撐還不夠,需要回歸初心)

      (3)宣言和號角:水業(yè)論壇不僅是一個總結的會、前瞻的會,同時也是一個宣言夢想、吹起行動號角的會。每屆論壇,均有一些領跑企業(yè)發(fā)布百億甚至千億的夢想。比如今年博天環(huán)境董事長趙笠鈞再次提出挑戰(zhàn)性的目標:希望到2025,博天成立30周年的時候,實現(xiàn)收入300億的目標。到2035年,希望博天環(huán)境能躋身世界500強企業(yè)。

      現(xiàn)如今,PPP政策、IPO上市、環(huán)境督查都在發(fā)生變化,環(huán)境產業(yè)變革也在悄然進行。在傅濤看來,每次變革都是一次機會,是環(huán)境企業(yè)后來居上的機會,也是領跑企業(yè)繼續(xù)領跑的機會。他指出,做一個有規(guī)模的環(huán)境公司,可以按自己的思路走,但是要想成為最偉大的環(huán)境企業(yè),需要做到如下幾點:

      第一:時勢造英雄,企業(yè)應順應大勢。順應大勢最好的方式是講政治,在政治正確的新時代,作為一個跟政策密切相關的產業(yè),作為一個以提供公共服務為主業(yè)的環(huán)境企業(yè),我們不得不講政治,不得不考慮大勢的方向。

      第二:為客戶創(chuàng)造價值。任何一個企業(yè)在大勢之下要做出自己的價值,真正做出自己的產業(yè)價值,立足于自己為客戶創(chuàng)造價值,這就需要發(fā)揮先利他后利已,通過利他來利己的精神。

      第三:善用戰(zhàn)略資本。現(xiàn)如今資本形式很多,良莠不齊,有些資本是誤導行業(yè)的。因為他們拿著浮躁人的金錢,驅使著我們迎合浮躁的市場,對行業(yè)百害無一利。要用戰(zhàn)略資本人的金錢,不要純粹使用財務資本人的金錢,因為我們很難把一個短期財務資本當做您的知心伙伴,他們不可能知心或懂您。

      第四:融入生態(tài)合作。無論是北控水務、首創(chuàng)環(huán)境等龍頭企業(yè),還是小而美的技術性公司都在談生態(tài)合作。這是由于政府涌現(xiàn)出的新供給,多半是環(huán)境領域綜合治理,單一企業(yè)很難成為產業(yè)全能高手,為客戶提供一系列打包整體解決方案,這需要構建開放、合作、共贏的伙伴關系,而不是相互壓榨、相互拖欠款的失信危機關系。

      從2016年開始,北控水務、首創(chuàng)股份率先打出生態(tài)化的品牌。如北控水務在通州水環(huán)境治理項目中,生態(tài)化地整合了20多家技術資源合作者,理念和合作方式都與以往有很大變化。這里生態(tài)化有兩個含義:

      一個是服務領域的生態(tài)化,另一個社會關系的生態(tài)化,它包括企業(yè)之間的生態(tài)、企業(yè)跟社會的生態(tài)、企業(yè)跟金融機構的生態(tài)、企業(yè)跟社會公眾之間的生態(tài)關系等。生態(tài)化的趨勢下,環(huán)境企業(yè)之間的競爭不僅僅是你強我弱的零和博弈(又稱非合作博弈,指參與博弈的各方,在嚴格競爭下,一方的收益必然意味著另一方的損失,雙方不存在合作的可能)

      第五:攜手創(chuàng)新。新時代也是企業(yè)創(chuàng)新的時代。企業(yè)的創(chuàng)新是產業(yè)的主旋律,創(chuàng)新分三個層次,從最低層次來說,創(chuàng)新的直接驅動是客戶需求。從中觀層次來說,創(chuàng)新要與改革政策方向一致。從更高層次來說,創(chuàng)新的核心導向同樣是政治。在深化改革的時代,創(chuàng)新是企業(yè)生存之本。最后希望業(yè)內有志之士跟E20環(huán)境平臺一起,攜手創(chuàng)新,創(chuàng)造新的服務模式、創(chuàng)造新的服務領域、創(chuàng)造環(huán)境產業(yè)新的價值,最終實現(xiàn)“兩山經濟”!

      編輯:劉影

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