環(huán)保智能管控駕駛艙：構(gòu)建環(huán)境產(chǎn)業(yè)運營新模式

——中國工程院周濟院長親臨項目現(xiàn)場考察指導

3月25日，由中國工程院院長周濟擔任組長，工信部領(lǐng)導和中國工程院及國家制造強國建設(shè)咨詢委專家組成的“中國制造2025”城市試點示范國家考察評估組到訪湖州美欣達集團，親臨考察美欣達“綠色制造”項目——美欣達集團運管調(diào)控項目。

國內(nèi)首創(chuàng)環(huán)保智能管控駕駛艙

現(xiàn)代企業(yè)對于智能管理的需求不僅僅是建立監(jiān)測平臺就能夠滿足的，企業(yè)希望借助信息化技術(shù)構(gòu)建“一站式”服務(wù)決策平臺。在由傳統(tǒng)印染行業(yè)向環(huán)保行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，印染行業(yè)龍頭企業(yè)美欣達集團與環(huán)境衛(wèi)生信息化領(lǐng)軍企業(yè)蘇州市伏泰信息科技股份有限公司正式啟動戰(zhàn)略合作，雙方就環(huán)保智能行業(yè)研究展開合作。2016年6月，美欣達環(huán)保智能管控平臺項目正式啟動，作為美欣達集團“綠色制造”方向的重要布局，是兩位行業(yè)大佬的首次“碰撞”，是“管理駕駛艙”技術(shù)在環(huán)保智能行業(yè)的首次應(yīng)用，更是環(huán)保信息化行業(yè)由“智能化”向“智慧化”的一次飛躍性嘗試。兩者聯(lián)手打造的首個環(huán)保智能管控平臺駕駛艙——“美欣達集團運管調(diào)控駕駛艙”，于今年年初起正式投入應(yīng)用。

美欣達環(huán)保智能管控駕駛艙借由大數(shù)據(jù)、云存儲平臺、數(shù)據(jù)模型等智能化技術(shù)，實現(xiàn)環(huán)保生態(tài)系統(tǒng)的流程管控、信息存儲、數(shù)據(jù)分析、實時監(jiān)控等綜合職能。各產(chǎn)業(yè)環(huán)保項目清晰體現(xiàn)在環(huán)保MAP上，輕觸鼠標便能在智能大屏上獲得實時的項目運營視頻，并實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)風險控制、生產(chǎn)效率實時把控等功能。管理駕駛艙最大程度地利用和拓展人工管理的智能化，考慮到人對圖像信息的接受度，各項指標以組合的模式呈現(xiàn)在決策者面前，讓使用者最大程度掌握環(huán)保項目運營情況;按照綜合評估體系建立環(huán)?？冃е笜?，將采集的數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化，最大化高層管理者了解、領(lǐng)導、控制公司業(yè)務(wù)，將企業(yè)管理決策提升到新的高度。

中國工程院院長周濟親臨指導

3月25日下午，調(diào)研組一行到達湖州。由中國工程院院長周濟院士擔任組長，工信部領(lǐng)導和中國工程院及國家制造強國建設(shè)咨詢委專家組成“中國制造2025”城市試點示范國家考察評估組。浙江省人大常委會副主任毛光烈、副省長馮飛，工信部規(guī)劃司副司長李北光和中國工程院院士錢旭紅、段正澄、張懿、譚建榮等出席有關(guān)考察評估活動。湖州市委書記陳偉俊以及市委常委蔡旭昶、副市長董立新等市領(lǐng)導，吳興區(qū)委書記吳智勇等區(qū)領(lǐng)導參加調(diào)研指導。美欣達集團總經(jīng)理芮勇、集團副總經(jīng)理沈燕、集團副總經(jīng)理方明康，市委駐企黨建指導員楊建明，浙美股份總經(jīng)理潘玉根、副總經(jīng)理樂德忠等陪同調(diào)研。

在美欣達集團運管調(diào)控中心，美欣達運營專工為周濟院長一行演示了美欣達環(huán)保智能管控平臺駕駛艙使用操作。運管專工輕觸鼠標，實時的項目運營情況躍然眼前，各項數(shù)據(jù)指標實時跳動，集團下屬環(huán)保項目公司運作情況一目了然。周濟院長在觀看演示之后指出，環(huán)保智能管理工作是一項打基礎(chǔ)、利長遠的民生工作，更是良心工程。借助于美欣達環(huán)保智能管控平臺駕駛艙的應(yīng)用，感受到由大數(shù)據(jù)、云存儲平臺所帶來的智能化“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)保管控系統(tǒng)的優(yōu)勢，切實感受到了環(huán)保行業(yè)發(fā)展的春天，很好地體現(xiàn)了“中國制造2025”中“綠色制造”的理念。

首個環(huán)保駕駛艙的背后故事

近幾年來，環(huán)保智能行業(yè)發(fā)展日新月異，技術(shù)、應(yīng)用、研發(fā)壁壘被一次次打破。環(huán)保智能管理平臺駕駛艙是國內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域的首次嘗試，在沒有前車之鑒的情況下，美欣達、伏泰先聲奪人，打破行業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)、應(yīng)用、模式的桎梏，填補了環(huán)保智能行業(yè)駕駛艙技術(shù)應(yīng)用的空白，為環(huán)境企業(yè)提供了一種全新的運營管理模式借鑒。

作為項目的實施方，在項目落成過程中，伏泰借助十余年來在環(huán)境衛(wèi)生信息化領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，不斷為客戶提供量體裁衣的建設(shè)指導。方案團隊持續(xù)半年剖析行業(yè)痛點，設(shè)計解決方案，進行環(huán)保智能管控駕駛艙行業(yè)探索與原型設(shè)計。以此次中國工程院領(lǐng)導參觀為契機，全面總結(jié)環(huán)保智能管控平臺駕駛艙的建設(shè)經(jīng)驗，認真按照確定的系統(tǒng)建設(shè)目標進一步優(yōu)化和完善相關(guān)功能，將環(huán)保駕駛艙技術(shù)應(yīng)用范圍進一步拓展。

在“綠色制造”時代，綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮中，愈加需要深入完善“傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的構(gòu)建模式，借由環(huán)保智能管控平臺駕駛艙，真正實現(xiàn)環(huán)保政府部門和環(huán)境集團的“一站式”決策支持管理。屆時，環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)真正進入“綠色化”、“智慧化”時代，美好環(huán)境指日可待。

編輯：趙凡