【聽濤第一季】第三十期：從金源到中持：思考與實(shí)踐的力量　　　　　　　　　　　　

本期節(jié)目提要：許國棟是環(huán)境領(lǐng)域知名企業(yè)家，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)創(chuàng)立建工金源，后又創(chuàng)立中持，二次崛起。他對環(huán)境產(chǎn)業(yè)有著許多前瞻性思考、判斷和實(shí)踐，如最早認(rèn)識、布局土壤修復(fù)，最早提倡精細(xì)化管理，參與、支持并實(shí)踐污水處理概念廠等。

各位聽濤的觀眾，大家好，我是E20的傅濤。

在我認(rèn)識的企業(yè)家當(dāng)中最善于思考、最冷靜、有儒將風(fēng)度的就是許國棟。他從清華畢業(yè)以后讀完研究生做老師，在1994年就開始創(chuàng)業(yè)，跟建工集團(tuán)和蔣超一起合作，叫建工金源。

兩次創(chuàng)業(yè) 多重思考

金州大旗之下的建工金源，實(shí)際上一直是我們行業(yè)的一個(gè)重要的力量，是我們工程公司的杰出代表;它有很多驕人的業(yè)績，也有自己很強(qiáng)的文化和團(tuán)隊(duì)。在2008年，建工金源的發(fā)展面臨瓶頸，許總再三猶豫之下，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了中持環(huán)保。

許總不僅是個(gè)企業(yè)家，其實(shí)也是個(gè)學(xué)者。所以他做企業(yè)的角度，戰(zhàn)略思考的能力，要高于一般的企業(yè)。他在很多的點(diǎn)上的眼光都是對的，包括他最早做那個(gè)工業(yè)污水處理，剛才說2000年的亦莊開發(fā)區(qū)(經(jīng)開區(qū))的污水處理廠，包括剛才我說到的昆山工業(yè)區(qū)的污水處理廠，走精細(xì)化管理，引入四S體系，其實(shí)都是他很重要的一種思考。

另外，他在很多新興領(lǐng)域(探索)，對區(qū)域性市場開拓。中持成立之后，其實(shí)很大精力做了不發(fā)達(dá)地區(qū)，包括他老家河南，中原大地，河北，做了一些縣的縣域的環(huán)境綜合治理。這種綜合治理、環(huán)境管家的身份，其實(shí)一定程度上錯(cuò)開了我們的很多惡性競爭的點(diǎn)。包括對土壤修復(fù)的戰(zhàn)略性思考我覺得也是非常到位的，雖然這個(gè)公司沒有最終上市，因?yàn)樗切」蓶|，沒有能力落地等各種因素造成的，土壤修復(fù)沒有真正接通資本市場，但他是最早做出判斷的人之一，而且去做布局了。

我覺得最早中持成立之初的大的格局，戰(zhàn)略性的思考，顯出了非常高明，而且恰恰就是這種高明，得到了資本市場的認(rèn)可。很多王牌的資本人是非常看重許總，然后他的所有的融資都不帶對賭，而且實(shí)際上也是說明他對資本的說服力超級強(qiáng)的。在我們環(huán)保領(lǐng)域里頭真正能夠從理性上來說服戰(zhàn)略資本人的人，可能許總也是排在比較前的。

污水處理概念廠

許總也提到了污水處理概念廠，其實(shí)概念污水處理廠是2003年年底，6位專家提出來的一個(gè)概念。他們在提出來面向未來的十年、二十年的污水處理廠，一種暢想，這種暢想在行業(yè)里頭引起了很大的思考，也引起了一種震動(dòng)。

我們其實(shí)也在關(guān)注概念污水處理廠，它啟發(fā)了我們其實(shí)不少東西。其實(shí)談到了能源的利用，談到了生產(chǎn)綜合體，其實(shí)背后的概念污水處理廠真正的產(chǎn)業(yè)支持者是許總。許總一直在背后支持概念污水處理廠，一直到2016年，他們走到了前臺，真正做了概念污水處理廠的參與者和投資者。甚至許總后來做博士論文，也是在講概念污水處理廠。

確實(shí)啟發(fā)了一個(gè)污水處理廠的思維，把一個(gè)污水處理廠從簡單的末端的污水治理，把它變成了一個(gè)生態(tài)綜合體，能源的中心，資源的中心，甚至是社會交流、教育、生態(tài)的一個(gè)中心。從概念污水處理廠能看到許總作為一個(gè)企業(yè)家不亞于學(xué)者的一種戰(zhàn)略性的思考，這也是我本人比較佩服他的一個(gè)地方。其實(shí)這個(gè)體系里頭他對污泥的看法，對厭氧的看法，對很多技術(shù)性的看法，他都有他獨(dú)到的視角，形成了我們環(huán)保行業(yè)企業(yè)家中間非常有思想的一個(gè)人物。

但是概念污水處理廠并沒有真正落地，有點(diǎn)遺憾，但有很多的因素決定，概念污水處理廠超前的度有點(diǎn)大，超前的度大到一定程度以后，就我的話說，它就不是一個(gè)技術(shù)上能推動(dòng)的，光技術(shù)專家是推動(dòng)不了一個(gè)超前兩三年的技術(shù)的。其實(shí)超前一兩年的技術(shù)是有這種推動(dòng)作用的，包括碧水源推動(dòng)了 MBR。

超前理念需要五元驅(qū)動(dòng)

真正大的超前必須是五元驅(qū)動(dòng)的，你要在政策層面上，在產(chǎn)業(yè)層面上，金融層面上，甚至在公眾參與層面上，在我們的社會治理體系上都要有相應(yīng)的配套。

要不然的話這個(gè)污水處理廠做末端的時(shí)候一個(gè)點(diǎn)，當(dāng)它變成生態(tài)綜合體的時(shí)候，它跟很多很多方面錯(cuò)綜復(fù)雜，交融在一起，光技術(shù)推動(dòng)是不構(gòu)成一個(gè)概念污水處理廠的，或者說純粹的一個(gè)污水處理的末端的一種思考方式，是推動(dòng)不了一個(gè)生態(tài)綜合體。生態(tài)綜合體是長在城市上面的一個(gè)系統(tǒng)性的復(fù)雜性的綜合性的單元，它需要五元驅(qū)動(dòng)。

而統(tǒng)領(lǐng)五元驅(qū)動(dòng)的一定是來自于政治驅(qū)動(dòng)因素，就是說來自于以人民為中心的要求，把它化成黨領(lǐng)導(dǎo)一切的這種動(dòng)力。所以我們看到中國大量的跨越式的推動(dòng)，都是來自于人民的呼聲，然后由黨中央倡導(dǎo)下，完成以后再用五元驅(qū)動(dòng)把它形成一個(gè)應(yīng)用的體系。

包括現(xiàn)在的垃圾分類也好，包括我們現(xiàn)在的公廁改造，河長制，我們有很多很多的事情都是在政治推動(dòng)之下。如果這個(gè)超前離開了政治正確之下的五元驅(qū)動(dòng)，那么注定是非常非常累的。光專家加企業(yè)家是推動(dòng)不了一個(gè)巨大的革命，這是目前中國經(jīng)濟(jì)形勢的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)主要規(guī)律。

我也希望大家能夠從概念污水處理廠這個(gè)非常先進(jìn)，非常有前瞻性的理念，即便加上許總這樣的企業(yè)，也推動(dòng)比較慢——我不說一定推不成，推動(dòng)慢的原因是什么?我覺得需要解析它，能夠看到我們一個(gè)新的未來。

但是我仍然非常敬佩6位專家和許總對概念污水廠這種不遺余力的堅(jiān)持不懈的推動(dòng)，但是這里頭也包括了宜興管委會的朱旭峰主任，朱常委在后面的強(qiáng)大的支持。我也希望中持能夠走得更遠(yuǎn)，一直引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的探索和思考。

欄目簡介：

《聽濤》：E20環(huán)境平臺首檔視頻欄目。

以個(gè)人視角來敘述環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的主流企業(yè)，評價(jià)企業(yè)領(lǐng)袖人物，講述企業(yè)發(fā)展故事，梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)，揭示發(fā)展規(guī)律，啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。

主講人：傅濤

E20環(huán)境平臺董事長、首席合伙人;E20研究院院長;清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任;北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授;《兩山經(jīng)濟(jì)》、《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。

欄目定位及形式：知識類視頻節(jié)目

4月13日起首播，每期時(shí)長10分鐘左右;

后期還將推出關(guān)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、趨勢的系統(tǒng)內(nèi)容，以及對當(dāng)下熱點(diǎn)話題的深度剖析。

傅濤親自講述，依托E20環(huán)境平臺20年來和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展，及其本人20年來的深入研究及實(shí)踐，無論是宏觀政策還是微觀企業(yè)，無論是公開資料還是私人交往，均信手拈來，并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。