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      “史上最大環(huán)保IPO潮”后續(xù):上市之后,環(huán)保企業(yè)有什么新危機(jī)?

      時(shí)間:2021-10-28 10:39

      來源: 環(huán)保圈

      作者:程彩云

        (1)資本趨于理性,昔日沖概念投環(huán)保時(shí)代已去

        與上市環(huán)企爭(zhēng)相IPO的“熱鬧景象”相比,近年來資本對(duì)環(huán)保態(tài)度不是有點(diǎn)冷,而是非常冷。安信證券數(shù)據(jù)顯示,2020年,滬深300指數(shù)累計(jì)上漲25.5%,環(huán)保板塊累計(jì)下跌4.04%,連續(xù)3年跑輸大盤,環(huán)保工程及服務(wù)板塊在29個(gè)行業(yè)中排行24,繼續(xù)倒數(shù)。

        這是不爭(zhēng)的事實(shí),過去資本沖概念,一股腦“閉眼”投環(huán)保的情況已經(jīng)過去,資本市場(chǎng)逐漸趨于理性,所以我們看到,明明是國(guó)家支持的朝陽行業(yè),利好政策出盡,但是股價(jià)卻持續(xù)低迷,即便是龍頭股仍然未見起色。其中的原因太多了,一方面跟環(huán)保行業(yè)自身屬性有關(guān),環(huán)保行業(yè)重資產(chǎn)屬性、回報(bào)期長(zhǎng)的特點(diǎn),決定了這不是一個(gè)能迅速見到收益的行業(yè),而資本追求的是短期收益、快速回報(bào),因此注定不被資本喜歡;另一方面與前幾年債務(wù)危機(jī)、名企紛紛暴雷有關(guān),行業(yè)爆發(fā)的黑天鵝事件太多了,被督察組查出造假的、資金鏈斷裂的、增長(zhǎng)不及預(yù)期的、易主退市的,一樁樁一件件,使得本就不被資本看好的環(huán)保產(chǎn)業(yè)更加“雪上加霜”,機(jī)構(gòu)對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)信心不足。

        (2)經(jīng)濟(jì)下滑,政府/工業(yè)企業(yè)支付能力萎縮

        其實(shí),資本并不是不相信環(huán)保產(chǎn)業(yè),而是不相信甲方的支付能力,尤其是單純依靠政府出錢的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

        我們都知道,做環(huán)保是要花錢,不僅要花錢,還要持續(xù)地花錢,而且花的都是大錢。尷尬的是,作為環(huán)保主要兩大付費(fèi)方,一個(gè)是政府,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑,政府支付能力也在萎縮,一面收入減少,一面減稅降負(fù)支出增加,可用于環(huán)保投入自然不足;另一個(gè)工業(yè)企業(yè),低質(zhì)量的企業(yè)沒錢做環(huán)保,高質(zhì)量的公司又不多,這就造成了一督查全是問題,所以不少人在納悶,有些地方明明有環(huán)保治理的需求,為什么去干的企業(yè)幾乎都沒有掙到錢,甚至虧損苦撐下去?

        “這些都是偽需求,有多少上市民企前仆后繼的栽倒在了真問題背后的偽需求上,忽略甲方支付能力,看到所謂的藍(lán)海市場(chǎng),就一股腦的往前沖,結(jié)果把負(fù)債,應(yīng)收賬款越做越高,最終引發(fā)債務(wù)危機(jī)。”某環(huán)保企業(yè)高管說道。

        (3)從增量到存量,正在消失市場(chǎng)紅利

        經(jīng)過過去30年的城鎮(zhèn)化發(fā)展,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板已經(jīng)接近尾聲,新增項(xiàng)目越來越少,很少能見到千噸級(jí)的垃圾焚燒項(xiàng)目開標(biāo),也很少看到大規(guī)模的供水設(shè)施、污水處理廠興建,如今整個(gè)行業(yè)已經(jīng)由增量PK,進(jìn)入到存量項(xiàng)目深耕細(xì)作的時(shí)代。

        最近幾年為什么大家都在喊生意越來越難做,錢越來越難掙?其中一個(gè)原因是,經(jīng)過幾十年發(fā)展,好多行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng),房地產(chǎn)是這樣,環(huán)保行業(yè)也是這樣。

        相較于增量市場(chǎng)的市場(chǎng)紅利清晰可見,只要有關(guān)系有人脈就能“玩得轉(zhuǎn)”而言,存量市場(chǎng)則要求已有客戶群做深度耕耘,難度很大,企業(yè)要是沒有真本事,沒有獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是玩不轉(zhuǎn)的。

        現(xiàn)如今,環(huán)保行業(yè)哪有什么看得見藍(lán)海?以危廢為例,5年前是香餑餑,現(xiàn)在千億神話破滅,處理費(fèi)由最高的8000元/噸跌至2000元/噸,行業(yè)還出現(xiàn)了內(nèi)卷化,“老大哥”東江環(huán)保也因行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,無害化處置價(jià)格下降,導(dǎo)致今年上半年公司凈利潤(rùn)下滑了3成。

        (4)前有狼后有虎,每個(gè)細(xì)分板塊面對(duì)的都是“千軍萬馬”

        深入研究這波上市的環(huán)企,即便它們都是細(xì)分領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”,但是眼下行業(yè)生態(tài)圈正在發(fā)生微妙變化,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,前有狼后有虎,每個(gè)細(xì)分板塊面對(duì)的都是“千軍萬馬”,有的不僅僅圈內(nèi)本玩家,還有來自不同政府背景的地方國(guó)資。

        一個(gè)是雨后春筍般出現(xiàn)的省級(jí)環(huán)保集團(tuán),還有借助政府名義與環(huán)企成立的合資公司。上述企業(yè)高管繼續(xù)補(bǔ)充說,“以前這些資本看不上環(huán)保,最近幾年可能大環(huán)境不好了,其他行業(yè)也不好做了,于是就都來干環(huán)保了。這些政府入股的合資公司,國(guó)資不僅占股分成,從中撈一筆,而且我們這種專業(yè)干環(huán)保的還受它們監(jiān)管,不敢得罪它們,關(guān)系還得小心維護(hù)著。”當(dāng)裁判員下場(chǎng),也跟運(yùn)動(dòng)員同場(chǎng)競(jìng)技,作為運(yùn)動(dòng)員的環(huán)保企業(yè)哪有不心慌的道理?

        肆

        做好自己該做的事

        上市環(huán)企的“三忌”與“三要”

        說完外部客觀因素,結(jié)合上一波上市民企的教訓(xùn),再說說容易被企業(yè)忽視的內(nèi)部因素,因?yàn)閮?nèi)因往往更加致命。

        (1)忌盲目貪大,野心與實(shí)力要匹配

        縱觀近幾年倒下去上市民企,表面來看,是由于金融領(lǐng)域去桿干、PPP強(qiáng)監(jiān)管惹得禍,實(shí)則歸根到底還是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,野心太大,都曾做出超出財(cái)務(wù)能力范圍之外的激進(jìn)擴(kuò)張之舉。無論是已退市離場(chǎng)的盛運(yùn)、凱迪,還是天翔環(huán)境,都曾在上市之后,根基還不穩(wěn)就開始大規(guī)模舉債并購、一路買買買盲目貪大,最終退市摘帽、破產(chǎn)清算,希望這波上市環(huán)企能夠充分吸取其中教訓(xùn),忌盲目貪大,企業(yè)家野心一定要公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)實(shí)力相匹配,必要時(shí)還要儲(chǔ)備著資金過冬。

        (2)忌心浮氣躁,實(shí)業(yè)與資本要相輔相成

        資本是個(gè)好東西,但是資本也最能迷惑心智,很多創(chuàng)始人或者高管在上市前還能兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇做事,但是上市后人就“飄了”,心浮氣躁,無心實(shí)業(yè),發(fā)現(xiàn)苦心經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、打磨技術(shù)來錢太慢,就開始花太多心思在資本運(yùn)作上,不僅荒廢實(shí)業(yè),嚴(yán)重者還游走在法律邊緣,玩起內(nèi)幕交易伎倆。上市之前企業(yè)規(guī)模小、人員少、面臨生存壓力大家很容易擰起一股繩做事,上市之后團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)張,人員變得復(fù)雜,浮躁的、諂媚的、不干事的、搶功的使得團(tuán)隊(duì)烏煙瘴氣,久而久之人心渙散。任正非曾說華為堅(jiān)持不上市原因之一,“一旦上市,一些持股的股東們看著股市幾十億元,幾百億元,逼著我們橫向發(fā)展,就無法朝著目標(biāo)和理想奮斗,我們就攻不進(jìn)無人區(qū)了。”

        (3)忌獨(dú)斷專行,放權(quán)與掌權(quán)要有“度”

        這波由小做大的上市環(huán)企都是細(xì)分領(lǐng)域的冠軍,上市之前,有些企業(yè)創(chuàng)始人習(xí)慣大事小事一把抓,上市之后管理思維很難改變,可能出于不信任,導(dǎo)致高管團(tuán)隊(duì)淪為跑腿辦事的執(zhí)行角色,沒有任何發(fā)言決策權(quán)。還有些企業(yè)的利益分配機(jī)制出了問題,不肯在優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上花費(fèi)過多,久而久之吸引不到人才,核心人才也紛紛流失。

      對(duì)于瞬息萬變的市場(chǎng),以及不斷涌現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,上市之后,企業(yè)管理者固步自封不行,獨(dú)斷專行不行,謀而無斷也不行,要虛心接受外部變化,忌獨(dú)斷專行,放權(quán)與掌權(quán)要有“度”,以開放包容的心胸和果敢決斷的眼光應(yīng)對(duì)接下來的危機(jī)。就像有人說的那樣,十四五開局,已經(jīng)給不少環(huán)保企業(yè)判了死緩,十五五開局或許就是斬首的時(shí)刻,到時(shí)候沒有真本事的上市環(huán)企會(huì)更難受,尤其是帶病上市的,出局或許更快。

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      編輯:王媛媛

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