蓋亞科技董事長程功弼榮獲E20環(huán)境商學(xué)院“年度創(chuàng)新人物”

11月28日，E20環(huán)境商學(xué)院年度“創(chuàng)新人物”評選大會在北京舉行，本次評選主要從模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新三個維度來進行評選。經(jīng)過激烈角逐，蓋亞科技董事長程功弼在38位實力候選人中脫穎而出，榮獲E20環(huán)境商學(xué)院“2019年度十大創(chuàng)新人物”。

蓋亞科技董事長、創(chuàng)始人程功弼(左二)上臺領(lǐng)獎

E20環(huán)境商學(xué)院作為環(huán)境企業(yè)家的修煉道場、商業(yè)模式創(chuàng)新集聚地，聯(lián)合E20傳播中心、E20研究院數(shù)據(jù)中心開展首屆 “創(chuàng)新人物”評選，并進行表彰，目的是加強思想交流、激發(fā)學(xué)習(xí)熱情、分享實踐經(jīng)驗、鼓勵創(chuàng)新精神。

本次賽程及評選規(guī)則：

評選時間：10月10日-11月19日

主辦：E20環(huán)境商學(xué)院

支持：中國水網(wǎng)、中國固廢網(wǎng)、中國大氣網(wǎng)、E20研究院數(shù)據(jù)中心

評選方法：評審團評定+網(wǎng)絡(luò)票選同期進行，主辦方根據(jù)評審團評分結(jié)果以及網(wǎng)絡(luò)票選結(jié)果進行綜合評定，最終確定E20環(huán)境商學(xué)院年度“創(chuàng)新人物”。

評審團評定：評審團根據(jù)候選人提供的材料，按照評選維度分別進行打分。

網(wǎng)絡(luò)票選：候選人將在網(wǎng)絡(luò)專題接受網(wǎng)友投票。

四大評審團：講師評審團、金融評審團、媒體評審團、E20評審團

講師評審團由E20環(huán)境商學(xué)院特聘講師組成;

金融評審團由環(huán)境產(chǎn)業(yè)相關(guān)金融投資機構(gòu)組成;

媒體評審團由環(huán)境產(chǎn)業(yè)相關(guān)媒體與財經(jīng)媒體組成;

E20評審團由E20環(huán)境平臺高級合伙人組成。

評選維度：

E20環(huán)境商學(xué)院年度“創(chuàng)新人物”評選材料

程功弼，江蘇蓋亞環(huán)境科技股份有限公司董事長、創(chuàng)始人，E20環(huán)境商學(xué)院CEO特訓(xùn)班第二期學(xué)員。

1980年生，蘇州人，南京大學(xué)本科和碩士，美國辛辛那提大學(xué)博士，美國澤維爾大學(xué)MBA，江蘇蓋亞環(huán)境科技股份有限公司董事長、創(chuàng)始人，中國民主同盟中央青委會委員，中組部國家“千人計劃”專家，科技部重點專項首席科學(xué)家，高級工程師，從事環(huán)境修復(fù)技術(shù)研究工作近20年，發(fā)表16篇學(xué)術(shù)科技論文，以第一發(fā)明人申報國家專利200余項，主編《土壤修復(fù)——技術(shù)研究與行業(yè)分析》、《土壤修復(fù)——工程管理與實務(wù)》行業(yè)書籍，江蘇省“六大人才高峰”高層次人才，江蘇省“333”工程，技領(lǐng)軍人才，南京大學(xué)兼職教授、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杰出校友，江蘇博士后創(chuàng)投中心首席創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

◆◆模式創(chuàng)新◆◆

一、“以點帶線 由線成面”戰(zhàn)略規(guī)劃

一)、修復(fù)項目，場調(diào)先行。蓋亞環(huán)保機器人在全國率先提出了“直推式連續(xù)密閉無擾動取樣技術(shù)”。以前端自主研發(fā)的場調(diào)設(shè)備帶動場地調(diào)查，通過大量的場調(diào)項目的，拓展行業(yè)知名度，積累項目信息，為土壤修復(fù)工程項目積累基礎(chǔ)與資源。

二)、以自主研發(fā)的土壤修復(fù)技術(shù)及裝備帶動場調(diào)及修復(fù)項目工程的分包，在實施大量分包工程項目過程中豐富工程經(jīng)驗，完善公司各種資質(zhì)，為承接總包工程項目做好充分準(zhǔn)備。

二、城市合伙人體系

在全國業(yè)務(wù)布局采取建立子公司與“城市合伙人”體系雙管齊下。目前在全國已經(jīng)成立了8家子公司。與此同時，在各地市場，尋找資源豐富的公司或者個人，建設(shè)“城市合伙人”體系，迅速切入當(dāng)?shù)厥袌觥?p style="text-indent: 2em;">三、推動建設(shè)土壤修復(fù)中心

在行業(yè)里率先提出并推動建設(shè)“土壤修復(fù)中心”。改變傳統(tǒng)土壤修復(fù)方式，通過土壤修復(fù)中心建設(shè)，集中資源，降低土壤修復(fù)成本。后期整合土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)園。

四、產(chǎn)品創(chuàng)新

蓋亞科技作為一個專業(yè)的污染場地修復(fù)公司，從實際一線工作中深度了解場地調(diào)查、場地修復(fù)過程中各方需求，國內(nèi)設(shè)備與國際先進設(shè)備有一定的差距，進口設(shè)備成本高、配件少、維修難、適應(yīng)性不足，噬需替代進口設(shè)備的國內(nèi)設(shè)備。蓋亞科技通自主研發(fā)的新一代環(huán)保機器人應(yīng)運而生。

蓋亞科技由場地調(diào)查、污染場地修復(fù)公司拓展到專注自主研發(fā)修復(fù)設(shè)備和技術(shù)的科技創(chuàng)新型企業(yè)，并實現(xiàn)了設(shè)備生產(chǎn)、使用與銷售。公司客戶由原有場地修復(fù)公司傳統(tǒng)客戶，環(huán)保局、土儲、城投建設(shè)、化工等污染企業(yè)等的基礎(chǔ)上擴大至環(huán)境修復(fù)公司、環(huán)境檢測公司等同行企業(yè)，拓寬了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、增加了企業(yè)利潤點、增強了企業(yè)的行業(yè)影響力。

◆◆管理創(chuàng)新◆◆

一、以制度管理公司，建立現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理制度

公司編制了公司制度管理程序，文件清晰描述公司制度、程序體系的構(gòu)成，規(guī)范公司制度和程序的編制、修訂、發(fā)布、培訓(xùn)、修訂和意見反饋等業(yè)務(wù)的管理。

二、開展股份激勵機制

為增強公司凝聚力和員工歸屬感，促進公司規(guī)范運作與持續(xù)發(fā)展，特根據(jù)的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實際情況，開展了股份激勵機制，其宗旨是：以資本為紐帶，構(gòu)建江蘇蓋亞利益共同體，建立健全激勵與約束相結(jié)合的中長期激勵機制，增強江蘇蓋亞員工的責(zé)任感，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提高江蘇蓋亞整體運營效率。

編輯：趙凡