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      狼真來了!市場蛋糕頻被搶食,環境企業該如何看&怎么辦?

      時間:2019-09-27 09:25

      來源:中國水網

      作者:李曉佳

      9月21日,E20水網固廢網微信公號報道了《萬科中標1.9億水質監測數據服務,物業組團進軍環保圈?》的消息后,受到了行業的集中關注和激烈討論,多家媒體隨后也對該事件進行了報道。以萬科為首的物業軍團組團進軍環保圈,不禁讓業內同行紛紛感嘆“驚呆liao”。這邊還沒有緩過神來,25日,《再現跨界!中國移動中標2400萬環境監測項目》的消息,再次擊中行業人士的“神經”。

      9月21日,E20水網固廢網微信公號報道了《萬科中標1.9億水質監測數據服務,物業組團進軍環保圈?》的消息后,受到了行業的集中關注和激烈討論,多家媒體隨后也對該事件進行了報道。以萬科為首的物業軍團組團進軍環保圈,不禁讓業內同行紛紛感嘆“驚呆liao”。

      這邊還沒有緩過神來,25日,《再現跨界!中國移動中標2400萬環境監測項目》的消息,再次擊中行業人士的“神經”。

      “狼來了”引發行業震動

      一個是地產巨鱷,一個是通信龍頭,如此強大的陣容強勢進軍環保行業,確實讓行業內的企業不淡定了。搶食?圈錢?質疑之聲很多。

      事實上,外行業企業進軍環保已經不是新鮮事。2015年左右,受“水十條”等利好政策的推動,環保行業掀起了一陣熱浪,這個時期,是外行業企業大批量布局環保業務的標志性時段。中國中車、中國石化、中信、葛洲壩等國企巨鱷,都是在這個時間段開始進入環保行業的。而后隨著PPP熱潮,一些實力雄厚的中央級基建企業也大舉進入環境產業,橫掃市場,如中鐵、中交、中電建等。

      雖然這些巨鱷進軍環保的時期,也曾掀起了行業的大討論,但在今年不少環保領先企業遭遇挫折的大背景下,這樣的跨界行為,還是引發了更多的關注,當然也包含更多的擔憂與質疑。

      比如萬科中標的深圳市河流水質科技管控項目,在招標文件中明確“投標人營業執照規定的經營范圍必須包含物業管理或物業服務相關內容……”,前期就將專業環保公司拒之門外的做法,也讓很多業內人士驚呼“活久見”。很多讀者也通過E20水網固廢網微信公眾號留言表達了自己的觀點。

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      E20水網固廢網微信留言(截取)

      畢馬威企業咨詢(中國)有限公司基礎設施投融資(IGH)合伙人李煒對中國水網表示:深圳市河流水質科技管控項目中設定的“物業”參與門檻與水質監測的內容沒有必然聯系,但這種設定的結果卻是屏蔽了很多環保業內真正有經驗的公司,很難說沒有定向招標的嫌疑。

      清華大學PPP研究中心主任助理、行業發展部部長、投融資專業委員會副主任劉世堅認為,該項目可能涉嫌違反《招標投標法實施條例》第三十二條規定,設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關;是以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。

      而針對中國移動中標的環境監測項目,中規院(北京)規劃設計公司生態市政院院長王家卓也表示,如果是監測信息平臺建設,聯通或移動中標都算是正常現象。但就本次中國移動中標的項目來看,項目本身還是有一些專業要求的,如各鎮自動站的設備維護保養及維修;開展對各鎮自動站PM10與PM2.5自動監測的手工比對等等。

      如果說,當年葛洲壩、雅居樂等公司以并購進入,中交、中電建、中鐵等借助PPP的東風,還有諸多可以理解的因素,萬科物業等參與的項目本身,或存在更多不合理性或違規問題,但從事實的角度,行業則不得不面對:行業外企業跨界布局環保已經不可抵擋的趨勢。“狼”真正地來了!

      在狼來了的背景下,除了質疑、擔憂、悲哀之外,我們更需要思考的是:從環境產業自身來說,究竟是什么原因造就了這樣的結果?環境企業,未來要如何應對?

      環境產業真的不需要太高的門檻嗎?

      從2015年開始,環保政策紅利加速釋放,跨界而來的企業越來越多,且來頭也越來越大。如前文提到的,很多國企巨鱷也都選擇進駐環保行業。因此也有人認為做環保很容易,交通運輸類企業可以來,石油石化企業可以來,金融企業可以來,地產企業也能來,通信企業也能來……環保行業看起來似乎完全失去了門檻。而在深圳項目報道后,不少讀者留言也表達了這一疑慮:

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      E20水網固廢網微信留言(截取)

      對此,中國水網主編谷林認為:之前也有不少環境產業內人士提出過這個問題,認為環境產業處于政策驅動型,沒有太多也不需要太高端的技術。事實上,在效果時代之前,很多企業做項目主要靠關系,而不是看效果,一些環保設備也經常用來做做樣子,應付下檢查,技術好壞價值差別不大。但“水十條”等政策出臺之后,隨著環保督查日益嚴格,環境產業已經進入效果時代,要求環境企業必須向效果負責,這也對環境企業的門檻要求更高了。

      環保行業中確實某些細分領域技術壁壘較低,適合初入者或者外行者進入。但進入更多的如危廢處置、垃圾焚燒、廢水處理、土壤修復等等領域則有較高的技術門檻,如雅居樂環保總裁李雪君曾對中國水網解釋其之所以選擇危廢領域,三個重要理由就是:技術門檻高、利潤高、未來空間大。而對于產業領先企業,想要持續領先,技術也日益成為關鍵。行業內一些曾以資本發展壯大的企業現在紛紛開始注重技術積累,或開展技術合作,就是適應這一趨勢的體現。

      回看大批巨鱷布局環保的路徑,也不難發現,他們為跨越門檻做了不少努力:中國水網統計發現,不少跨界而來的企業一般通過設立環保子公司,新增環保業務,或者直接投資、并購一家環保企業等手段,介入環保領域。但無論選擇何種方式,它們無一不是經過了長時間準備和規劃。(相關閱讀:《818“野蠻人”進軍環保的花式跨界路》)

      編輯:趙凡

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