創新商業模式，弘揚企業家精神，CEO特訓班十期班結業

時間：2019-09-05 09:15

來源：中國水網

作者：徐冰冰

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私董會討論

導師點評

困惑點撥，刨根問底。課堂私董會上，學員分別對典型的企業案例進行了介紹，其中包括典型案例企業戰略和商業模式介紹、所處細分市場分析、商業模式七式思考、經營中的痛點等，行業專家針對案例進行了鞭辟入里地分析。

每個細分領域都能做大，環保企業要在環境資源上掌握要素。同時，企業要聚焦到某個細分領域上，要有清晰的發展定位，打造出核心優勢，打造“燈塔”項目，找到屬于你的“燈塔”。企業還要強化服務體系，做好風險控制。

易商問道

問道北控水務

體悟商道力量，見證創新光芒。此次課程特訓班來到了水務龍頭企業北控水務集團進行學習交流。北控水務兼具國企、民企、外企的發展基因，致力于構建具有超強活力的泛中心化水務環境命運共同體。

王助貧

北控水務集團副總裁王助貧介紹了北控水務最新的戰略布局。2017年至今，北控水務堅持輕資產化戰略方向，通過整合，構建資管平臺、運管平臺。兩大平臺互為支撐，互相促進。具體層面，北控水務用生態戰略、人才戰略、創新戰略來支撐公司的輕資產模式，以此達到基業長青，建設美麗中國的目的。

胡芬芬

魏壽廷

此外，北控水務集團戰略發展中心胡芬芬以“君子善假于物——北控水務資本運作經驗談”為題進行了演講。北控水務集團采購管理中心副總經理魏壽廷介紹了北控水務在采購方面的情況。

采購是企業的一項經營活動。從分散采購到集中采購、產品定制、戰略合作/股權合作，北控水務不斷優化和變革采購管理工作，探討選擇有上市規劃的品類優勢企業進行戰略合作或股權合作。北控水務推出集中采購聯盟，目前正在試行，以此來優選供應商，做好入庫、使用和評價管理。

接下來，北控水務還將籌備召開供應商大會，對供應商進行排名，給“優秀供應商”貼上標簽。

易商尋道：告別亦是新的開始

8月24日也是E20商學院CEO特訓班十期畢業的日子，秋流到冬盡,春流到夏，從2018年11月22日開班，歷時9個月的學習課程就要告一段落了。

結業典禮

三句半、舞蹈、饒舌、音樂、游戲......結業典禮和結業晚宴在初秋的香山腳下舉行著，作為一份特別的告別禮物，學員們將自己精心準備的節目送給同窗和老師，這其中承載著滿滿的祝福。

告別亦是新的開始。他們懷揣多日以來習得的商道在各自的職業生涯中，在時代的浪潮中再次出發。

茍日新，日日新，又日新。E20商學院CEO特訓班一直在不斷升級，向著更高質量邁進。(詳情請點擊：550多位企業家的選擇！CEO特訓班從三大轉變到六個升級)特訓班十二期班最大的升級就是高質量，目前在重磅招生中。還在等什么，快與智者為伍吧!報名參加CEO特訓班十二期請掃描下方二維碼↓↓↓

編輯：徐冰冰

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