全記錄│第11期E20環境產業CEO特訓班走進西安

時間：2019-07-31 09:31

來源：中國水網

作者：谷林

印建安介紹，對企業的改變要從基因即文化入手，要給員工一個與公司共創共享的理由，強調文化和制度的作用。陜鼓通過轉型發展，公司凈資產2000-2017年間增值41.90倍，資金資產增值54.91倍。這些成績的取得，印建安將之復盤總結為在供給側實現了三個變革：轉變增長方式、實現邊界的突破、提升組合資源的能力，根本是在于思維和觀念的轉變。供給側改革永遠在路上，在2015年，印建安思考了另外兩個問題：用戶的潛在和未來的需求是什么?其他行業的人都在干什么?也正在基于這樣的思考，現在陜鼓重新構建起新的業務圓心，如下：

對于如何做一個企業家，印建安認為要心懷夢想、心存敬畏、心無旁騖、心系員工。在分享之外，就學員企業中存在的問題，印建安也進行了溝通交流，后續或將受邀去學員公司考察指導。

第三天

經歷了2018年的慘淡，如何搭上國企的快車或者抱團取暖，成為很多企業的期望。本次最后一節課特別邀請畢馬威企業融資并購合伙人江立勤為大家講解企業投融資與收并購專題。他配合以實操案例詳細介紹了企業并購八個階段的流程管理，以及其中可能遇到的問題及如何應對。

比如對于交易對價，江立勤介紹，從目前大部分并購交易來看，收并購雙方對于并購中涉及的收購資產評估以及對價等問題存在很大的信息不對稱。他認為，目標企業的價值取決于未來的表現。重點需要從五個方面進行考量：(1)目標企業的法定評估是否正確，即單獨價值(基礎價值與本來價值)是否正確評估;(2)價格是否合理，單獨價值、溢價及交易成本構成的總交易價格是否合理;(3)是否可以維持或創造價值，交易后帶來多大的協同效應/業績提升，新戰略有多大成效;(4)有哪些風險，如新的戰略風險、協同風險、目標公司風險等;(5)考慮并購完成后，是否可以將兩個業務很好的整合，即應對整合風險。江立勤強調，在這一過程中，盡職調查是檢驗價值創造假設可靠性的關鍵。企業估值需要依賴盡職調查所提供的各種信息。在交易過程中，估值是否合理，能否處理好關聯交易，投行等專業機構會起到很關鍵的作用。

現場，江立勤也就一些學員企業參與的投融資問題進行了解答交流。三個小時的內容，實操性強，干貨滿滿，受到眾多學員的肯定和好評。

后記

對于學員們來說，本次課程，不但有政策和市場的分析和預判，有創新方法論、案例共享和投融資實操演練，也有與領先企業的交流學習，以及企業家以自身案例進行的發展思考，是一場真正的思想盛宴：如對于朱彤的分享，王立章贊為：朱總的今天就是很多學員的明天。這種感同身受的分享，無疑激發了培訓班各位學員對未來的憧憬。印總十多年積累的變革經驗讓不少學員用以關照自身企業，受益匪淺，現場請教的幾位學員更深有體會。

從業務層面，無論是陜鼓還是中環裝備，都由老總帶隊親自與學員們進行深入交流和業務對接，陜鼓更是安排專人專項邀請學員們提交合作文件，尋找合作契機。而學員之間，互相邀請參觀與合作也成為常態。

7月19日晚，來自陜西水務環保科技有限公司的11期學員馬琳，為同班同學特設接風宴，以盡地主之誼，并邀請其公司總經理、特訓班九期的熊周陽領銜接待同學們;同時，來自10期班的西安蘭灃環境的總經理高航，來自5期班的陜西藍深董事長馮志軍，也應邀參加宴會，代表師兄師姐與大家共話同窗情。

期間恰逢江蘇四聯自動化科技有限公司副總經理單鈴琳同學生日，副班長上海默實閥門有限公司董事長孟凡東領頭送上生日蛋糕，王立章院長和二期班師哥、陜鼓動力副總經理楊凱一起與壽星切蛋糕，滿載著11期學員們最衷心的祝福。

這次培訓兼容工作與生活，“課程安排太飽滿了!連回家都有些舍不得!”在歸程的車上，王立章的感慨，又何止不是大家的心聲?王立章希望E20環境產業CEO特訓班立足用商道助力優秀環境企業走向卓越的使命，做好優秀環境企業的加油站，真正成為卓越環境企業家的搖籃。

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