【知識點】某集團混合所有制改革操作流程圖

時間：2018-07-27 09:35

來源：中國水網(wǎng)

作者：唐鳳池

在混改具體推進過程中，如果不先梳理出清晰的流程及各方的分工，形成清晰的目標與路線圖，往往容易走彎路，甚至互相扯皮，有的甚至做夾生了，進退兩難。近日，中國水網(wǎng)收到大岳咨詢唐鳳池投稿，其所在的大岳咨詢公司近年承接了不少混合所有制改革項目，他根據(jù)國家、地方的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合一些項目實際操作情況，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式為例，繪制了《某集團混合所有制改革操作流程圖》，供相關(guān)人員參考。

近來涉及國有企業(yè)混合所有制改革的項目日益增多，混改項目有如下特點：

1、需要確保維護社會穩(wěn)定、維護公共安全、保證國有資產(chǎn)保值增值等，需要慎重推進;

2、政策性較強，國家、地方均制定了相關(guān)規(guī)定，負責人員尤其是方案設計者，需要熟悉相關(guān)政策法律法規(guī);

3、涉及資產(chǎn)處置、債務處置、土地處置、業(yè)務重組、職工安置等諸多內(nèi)容，需要國資部門、行業(yè)主管部門、人社部門、產(chǎn)權(quán)交易平臺、標的企業(yè)、咨詢單位等多方配合協(xié)調(diào)完成;

4、流程較為復雜，需要理清頭緒。

在混改具體推進過程中，如果不先梳理出清晰的流程及各方的分工，形成清晰的目標與路線圖，往往容易走彎路，甚至互相扯皮，有的甚至做夾生了，進退兩難。

本人所在的大岳咨詢公司近年承接了不少混合所有制改革項目，這里本人根據(jù)國家、地方的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合一些項目實際操作情況，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式為例，繪制了《某集團混合所有制改革操作流程圖》，供相關(guān)人員參考。

附：某集團混合所有制改革操作流程圖