由啟迪桑德和盈峰環(huán)境談起，綠色金融如何與環(huán)保產業(yè)更靠近

張仲華非常認可楊秘書長對綠色金融的定位。他認為，綠色金融不僅可“賦能”綠色環(huán)保產業(yè)發(fā)展，引導實體經濟步入綠色轉型通道，而且能推動質量變革、效率變革、動力變革，實現高質量的發(fā)展。尤其是在打贏環(huán)保污染防治攻堅戰(zhàn)中，綠色金融可望發(fā)揮連接供求的橋梁和整合資源的作用，為改善環(huán)境質量貢獻力量。

中關村發(fā)展集團資深經理樊玉奇

對于長期觀察資本助力中小企業(yè)成長的資深人士樊玉奇來說，之所以十九大將生態(tài)文明建設和經濟建設放在“五位一體”同等重要的位置，與過去5年的實踐給我國經濟帶來的自信高度關聯。

現如今，面對國家經濟“L”型走勢，環(huán)保力度到底在“L”型走勢下是否能持續(xù)下去?樊玉奇引用金融界熱議的話題側面回應，習總書記執(zhí)政的幾年里，一度曾面對非常艱難的經濟局面，外媒預言中國經濟危機四伏。中國不但用自己的方法成功實現軟著陸，而且在某些領域走到了全世界的前面，例如在信息領域，中國構建了世界領先的信息高速公路，擁有世界級的產品，甚至還形成具有世界級雛形的企業(yè)。因此，中國應對未來的經濟新常態(tài)高度自信，這個自信的表現就是把生態(tài)文明建設提升到與經濟建設同等重要的位置上。正是這樣的經濟形勢背景下，環(huán)保產業(yè)具備了持續(xù)在政策高壓下快速發(fā)展的條件。

世界銀行IFC 市政顧問陳明信

“綠色金融在國外實施很長一段時間，非常遺憾沒有像中國這樣給出一個嚴格定義和大格局概念，但是IFC在盡調過程非常嚴格和專業(yè)。盡調本意并不是找茬將投資項目打掉，而且通過詳細、周密的盡調排查出項目在管理、建設、產品、環(huán)保等方面存在的風險，并對其風險提出解決方案?！?陳明信舉例說明，譬如做生活垃圾發(fā)電的廠商，經過IFC的排查規(guī)避存在的風險，已經將產品成功銷往東南亞、非洲等國家發(fā)展。

熱鬧大于踐行?

綠色金融如何與產業(yè)更靠近

“過去兩三年間，國家出臺很多政策，也做了很多事。金融機構忙著開會、發(fā)布消息。國家很重視，企業(yè)很忙碌、行業(yè)很興奮 。作為環(huán)保的踐行者啟迪桑德在沐浴綠色金融恩澤的同時，并沒有停下來。以再生資源行業(yè)為例，現在很多中小綠色企業(yè)在發(fā)展過程中面臨貸款難題，面對這一情況，啟迪桑德利用自己再生資源O2O平臺，即中小型再生企業(yè)在平臺上進行注冊、交易，啟迪桑德提供金融支持。啟迪桑德是再生資源行業(yè)的專家、更容易甄別出融資企業(yè)的發(fā)展前景，使金融機構機構對中小型企業(yè)的風險控制及增信問題得以解決，這可以說啟迪桑德基于綠色金融理念的實踐，此外在設立綠色環(huán)?；穑G色債券方面也做了積極的探索?！睆堉偃A坦白地說。

無獨有偶，焦萬江也認為，綠色金融對環(huán)保產業(yè)的幫助，目前能感受到的并不直接，真真切切感受是盈峰環(huán)境自己本身的資本運作能力，通過發(fā)行綠色債券、參與投資環(huán)保產業(yè)基金等方式，推動綠色金融發(fā)展。如果想讓綠色金融更接地氣，最關鍵的要建立一個懂產業(yè)、懂行業(yè)的金融體系。因為環(huán)保產業(yè)與其他產業(yè)截然不同，項目運營周期長、期間存在政策風險、營收風險、稅務風險、運營風險、資產風險等系列因素，都有可能制約著綠色金融的落地。

張仲華還建議到，面對綠色金融有些“熱鬧大于踐行”的看法，銀行界的朋友，對于綠色金融的踐行落實，不僅僅限于“伸手向上”要政策，這幾年政府在綠色金融方面所給出的”從上至下”的政策支持，其力度在國際上也是不多見的。金融界要下看，和實業(yè)一起創(chuàng)新綠色金融在中國的新模式。

發(fā)言最后，傅濤總結稱，綠色需求已經在釋放，我國環(huán)保產業(yè)正在快速發(fā)展。若還是按照傳統(tǒng)的金融風險眼光看待環(huán)保項目，風險過高、收益率不夠、應收帳款過多、政府質押風險過大等等，這可能不是真正意義上的綠色金融。

傅濤建議，要想讓綠色金融看懂環(huán)保產業(yè)，不僅需要政策扶持， 金融機構也應放下“架子”，用環(huán)保眼光看待資金特征、信貸特征和股權特征。同時，環(huán)保企業(yè)也要開放胸懷讀懂金融的本質。踐行綠色金融，啟迪桑德和盈峰環(huán)境是走在前面的機構，E20也在盡平臺最大的力量使雙方靠一靠，做綠色金融有效的解碼器，讓我們的企業(yè)放下心態(tài)，讓有綠色情懷的金融看懂行業(yè)的風險特征。

附現場提問：

問題一：我想問啟迪桑德雖然是實業(yè)公司，但在資本運作、對外投資版圖上擴張得非?？?。但在布局上比較關注運營，運營如果能夠持續(xù)產生價值，跟設備穩(wěn)定性和裝備工藝水平分不開。但從資本市場角度，往往大家覺得裝備制造行業(yè)好像不夠性感，它的上升空間有限，或者存在行業(yè)的天花板和瓶頸。

張仲華：環(huán)保領域制造產業(yè)的技術模式要落實到硬件，所以我一直認為環(huán)保制造非常好。你覺得關注不夠，是自己長得不夠性感。很多人都跑到歐洲、美國去看這些，我自己也去美國、英國、歐洲去看環(huán)保制造方面的技術和設備。

問題二：我們公司主要業(yè)務是供水、污水處理、水環(huán)境治理等方面工作。原來在環(huán)保行業(yè)里主要是垃圾分類、環(huán)衛(wèi)一體化、水環(huán)境治理項目以政府付費為主，但92號文出來后，PPP進入強監(jiān)管時代，也進入了明確要求按效付費時代。之前的時代由于是政府付費，所以項目現金流比較穩(wěn)定，但開始按效付費后，資產回報不再那么穩(wěn)定。面對這種問題時，金融機構有規(guī)避風險的動機，社會資本的融資不那么容易了?，F在想請問各位專家對破解這個難題有何建議?

張仲華：建議你細看下92號文，我和你對92號文的理解不一樣。新變化其實對專業(yè)的、技術性強的、對成本控制好的公司是個利好，這個變化有利于專業(yè)化公司拓展市場，所以這是好事。

編輯：程彩云