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      傅濤:環保產業需要重新思考自身價值

      時間:2017-06-12 09:25

      來源:中國水網

      作者:谷林

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      發展三十年,環保產業進入3.0時代:從單一的供給模式到追求環境效果,再到如今,需要重新思考自身價值,尋求如何與經濟發展融合,如何實現價值落地。本文即為E20環境平臺首席合伙人、E20研究院院長、北京大學環境學院兼職教授傅濤對此的深入思考,整理自其在“E20廣東省聯合市場及區域合作專題沙龍”上的發言。

      環保產業貌似很偉大,其實曾經是偽產業。過去三十年,它逐漸真實化,有了自己的產業地位,成為國家的戰略性新興產業,未來將成為支柱產業。總結起來,環保產業的發展可以分為三個時代:

      環保1.0時代。在1.0時代,政府讓干什么,環保企業就干什么,或者政府逼污染企業干什么,企業就干什么,是典型的單一供給時代的產業。E20曾給很多企業做戰略咨詢,不少跨行進環保的企業都讓推薦幾個細分領域。實際上這些細分領域最后基本上都變成了紅海。不少細分領域沒有商業模式,即使一些領域的商業模式很清晰,市場也會在幾年內迅速衰減。比如危廢市場,前年很掙錢,去年還可以,今年可能會下滑,明年就不知是什么狀況。

      當新的細分領域市場被政策打開,很多企業都會尋找適合自己的細分領域市場,當然這些細分領域也成就了一些企業,如市政污水市場成就了北控水務,垃圾焚燒領域成就了光大國際……每個企業成功都有一個細分領域的支撐。但所謂的細分領域發展,都已經進入紅海時代。即使目前不是,很快也會是。因為外面的觀摩者太多,有企業,也有資本。內行的人,會看到市場中的風險。被資本看中,一定程度上,就是被外行看中,它們看到的更多是機會,然后就會進來。實際上擠壓了整體市場的發展空間。

      環境2.0時代,看起來很美好。三個“十條”拉開了環境2.0時代的帷幕,從指標考核邁向效果時代,出現了水體修復,土壤修復等大的綜合性治理需求。這些市場雖然項目都很大,幾十億甚至上百億,但政府支付能力有限,很多項目的收益率從8%-10%,降到了5%-6%,有的地方甚至到3%-4%。

      2.0時代,市場的天花板被掀開了,但同時市場風險也加大了,而且競爭越來越激烈。沒有十幾億、幾十億的實力,進入這個行業,根本就沒辦法做。尤其是民營企業,只能望洋興嘆。剛剛對市場摸清楚了、熟悉了,結果呼啦來了一群高個子,一下子就將原有的市場沖淡了。

      我們可以感覺到環保產業真正想成為支柱產業,但沒有一個支柱產業是作為客戶成本中心的。汽車、房地產、航天等產業,最終都是要增加新價值。環保產業原來是政府和污染企業的成本中心,市場企業的競爭規則就是盡量少花錢為客戶或甲方把事情辦好。從這個意義上,環保產業可以成為戰略性新興產業,但不可能成為支柱性產業。

      支柱產業一定是能為客戶創造價值增量的產業。去年起,E20在一系列論壇上講環保產業進入了3.0時代。那么,我們的環保產業能不能為甲方,也即為地方政府、污染企業創造新的價值?按道理,正如上述汽車、航天等支柱產業一樣,應該可以創造出新價值,因為這是異曲同工的。習總書記2005年時就說了,綠水青山就是金山銀山,這講出了環保的價值——環保不能只是成本中心。如何將其落地,真正變現?目標很遠大,路徑不清楚,社會知道將二者劃等號的路徑在哪里。因此大家都是說說而已,并沒有太多真正的摸索和創新。

      地方政府,特別是污染企業,實際上也是將環保與經濟對立起來了。有沒有新的通道?比如綠色供應鏈,能不能成為企業增長的新的發展通道和空間?

      環保產業確實到了一個需要重新思考價值的時代!需要思考環保企業為客戶提供了什么樣的增量價值?如果供給的都是政府或甲方說出來的價值,這種明面上的需求是會層層衰減的。通過層層的價值衰減,等大家都拿到項目時,環保產業或許已經不能支撐作為支柱產業的價值了。

      在環保3.0時代,如何將價值落地?

      也是去年起,E20環境平臺就一直在多個論壇上講如何實踐 “綠水青山就是金山銀山”。好多環保部等政府領導也多次聽過我們的觀點,他們也在思考這個問題。非常高興今年環境日,這句話被環保部定為主題。

      環保與經濟發展如果是對立面,環保會做不下去。做多少督查、抓多少人,如果環保不能與經濟發展融合,這不是習總書記愿意看到的,也不是地方政府和污染企業所愿意看到的。

      作為環境產業圈層組織,E20環境平臺的價值是聚焦環境產業企業,分析、幫助滿足他們的需求。而環境企業的需求,需要分析排放企業、地方政府的需求來獲取。如果從環境企業出發,去分析地方政府和污染企業的需求,經過層層衰減,最終需求的價值或許要大打折扣。

      所以,經過戰略梳理和業務轉型,目前,E20希望利用專業的研究等,幫助地方政府、排污企業進行直接的需求解析,而不是基于環境企業所提的需求進行分析。按照這個調整,以后,環境企業是E20的伙伴,排放企業和地方政府才是我們的客戶。到客戶那里去,真正分析客戶的需求。如何讓客戶有更好、更先進的方式解決環境問題?有兩條路:對政府來說,是綠色發展;對工業產業和污染企業來說,是綠色供應鏈。

      綠色發展的基礎是環保,但是發展問題是政府命脈。環保做不好,對于政府領導來說,官當不成、當不穩。環保做好了,經濟上不去,官也當不大。對于政府來說,真正的隱性需求是把經濟做上去了,同時做好環保。

      如何讓環保和經濟融合?這條路,習總書記說了,就是綠色發展之路,具體操作就是把綠水青山做成金山銀山。這需要大量智慧的設計,為此,E20環境平臺在黃山、東莞、邯鄲三個地方做了實踐,將政策、金融、產業、市場、PPP、商業等方面的研究,服務于地方政府的轉型,從綠色發展角度,希望可以將此實現的路徑解釋清楚。

      E20和東莞水投等一起成立了廣東兩山生態發展有限公司,估計也是中國第一個以“兩山論”作為企業名字的。我們希望將習總書記的兩山論思想落實到路徑中:在黃山,嘗試與農業銜接;在東莞,嘗試與輕工業銜接;在邯鄲,嘗試與重工業銜接……最終把綠色的價值體現到發展之中。

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      編輯:徐冰冰

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