傅濤：供大于求邏輯下，連接的價值大于創造

時間：2016-06-06 09:58

來源：中國水網

作者：張翠芳

在環境產業CEO特訓班及外部授課時，E20環境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤強調，在供大于求的社會里，企業的價值在于連接，連接的價值大于創造。本文根據授課內容整理而成。

現在整個社會是供大于求的時代，在此邏輯之下，E20提出了新價值理論：價值并不是完全由勞動創造的，企業不是創造價值的核心，而應該去連接價值。在供大于求的社會里，未來的價值取決于連接，企業的價值在于連接，連接的價值大于創造。

只有勞動創造價值是工業社會的提法，現在創造價值的不僅僅是勞動，社會中大部分價值并不是勞動創造的。以石油為例，石油的價值實際上是幾億年前的大自然創造的，并非完全是由勞動創造的，人類的勞動只是把它挖出來。諸葛亮借東風，不管故事是不是虛構的，諸葛亮核心的勞動是算準了時間，東風并不是他吹的，是自然吹來的。霧霾治理，人力物力財力，投入巨大，無比辛苦；一場風吹來，霾消云散，誰的功勞更大呢？污水處理也是一樣，生物處理工藝是生物自己在那兒生長，人類的勞動是建造池子，給出成長的環境。

工業文明時代，社會封閉，只有勞動才能創造價值；現代社會，互聯網的發展，國際化的發展，資本化的發展，世界資源一體化的發展，社會資源在重新分配，已經不再是單獨的封閉式的，是完全貫通的。這時候，企業的核心就是連接價值，你標識這個價值是你的，那么這個價值就是你的。

在這樣的背景之下，人的價值是連接，企業的價值同樣是連接。跑馬圈地，你把那塊地圈下來，那塊地的價值就是你的，關鍵是你怎么做到跑馬圈地。再以石油為例，石油的開采成本也許每桶只有10美元，如果你賣成了30美元，甚至以前是130美元，多余的利潤是因為你連接了價值，并非是你創造了價值，石油的價值是幾億年前的自然創造的。好公司的價值并非是企業創造的，也不是勞動創造的，企業所做的工作是為了連接價值。

企業是勞動的組織者，是自然和社會價值的連接者。例如百度知道，很多信息都是用戶自己貼的，但是所有權是百度的，百度的核心工作是建立平臺，維護平臺?，F代社會新的價值觀，是從工業性的價值觀跳到生態文明的價值觀。如果你的工作成果全部都是用員工的勞動創造的，你一定競爭不過別人。一個不能“不勞而獲”的公司是沒有前途的，一定要有一部分“不勞而獲”的工作成果。

過去社會的價值取決于稀缺，而在供大于求的社會里面，未來的價值取決于連接。未來已經很少有孤島，每個企業都是社會中的一員，企業間的價值連接越來越緊密，末端治理也并非是價值的最終環節。環保在最初是做末端治理的，是保姆行業，沒有真正創造增量價值，只是把工業客戶和城市客戶的麻煩去掉。在生態化的體系中間，環保不僅僅是減少麻煩，不再是價值的斷頭方。生態循環會產生價值的增量，有的企業可以把固體廢物當作原料，進行分類，添加物質，產生新的價值，這是物質的生態化。還有產業鏈的生態化，各個環節都是新的能源和物質增長的起點。

工業社會早期是創造價值，到現在供大于求的社會，當大部分物質都多余的時候，連接才是未來好環境企業的核心價值觀。環境企業創新的核心是連接生態價值。

編輯：成苗苗

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