【第一現場】環境也需要“醫院”---關于“環境醫院”的5點解析

醫院在辭海中的詮釋是“以防治和治療為主要任務的醫療機構”，人是生命體，有自己的醫院；動物是一個生命體，有自己的醫院；而人和動物都是在大環境下的小分子，環境也是生命體，需要有屬于環境的、預防和治療的醫院。在9月11日舉行的2015（第七屆）上海水業熱點論壇的“白玉蘭夜話”欄目中，E20環境平臺高級合伙人、中宜E20環境醫院執行副院長方樺詳細解說了“環境醫院”的建設構想。

環境醫院是什么？

環境醫院是為有效的保障醫患雙方真正利益不受侵害的產業服務平臺，是一個醫患界面，一個融人、融智、融資、融勢的O2O界面。融人，就是招名醫；融智，就是尋求極致化的系統環境解決方案；融資，是指通過資本放大，讓施治方和醫患方獲得保障；融勢則指發展迭代。

環境醫院有兩個關鍵詞：圈層、誠信。這是一個誠信平臺，是誠信的圈層，是智慧中心，是以效果為導向開展服務，是資本服務中心，以及營銷中心，這六個核心決定了它的工作方式。

工作界面由四大體系構成：保障體系、營銷體系、施治方案和資本支持，這四個體系保障政府需求和產業供給在環境醫院服務的界面上能夠有效、充分的發揮作用。

為什么要做環境醫院？

PPP來了，所有的價值流和產業鏈都在突飛猛進的發展，但是原來簽1億的合同大家皆大歡喜，現在簽5億、10億大家都無動于衷。產業發展過程當中產業是否理智？是否冷靜？環保產業發展中困惑頗多，如下需求呼喚環境醫院的出現。

1、環保產業的需求。產業發展到一定階段，產業服務業必須要跟上，就像電商離不開快遞和倉儲一樣，這樣才能讓產業自身得到健康的發展。

2、環境治理的需求。目前的環境問題已不是簡單的單體問題，而是錯綜復雜的問題，單一的施治企業、單一的技術方法已經不能滿足現階段的形勢要求。需要把環境作為生命體、作為一個大的系統來看。

3、市場要求。所有的困惑來源于市場，所有的市場來源于產業的發展。職業產業發展，才能使市場由不規范、不理性向規范、理性發展。

4、資本需求。自身資本需要放大，既需要找名醫，也需要資本的支持，讓環境真正的得以改善，讓產業真正落地。

我們還有三大期望：1、建立一個通道讓資本和用戶對接，讓誠信良治和用戶對接，讓有效的實施方案和用戶對接。2、建立一個坐標，讓環境人不迷失方向。3、做一個圈層，讓所有圈層的名醫們相互滋養，共進共生。

E20環境醫院有哪些優勢？

E20環境醫院，是由E20環境平臺和環科院一起組建的。E20環境平臺15年的積淀，能夠帶給大家公信力、影響力、領導力和頂層設計能力、產業預測能力、協同創新能力。使環境醫院成為錯綜復雜環境市場上的一個良治、良心，一個極致化的市場方案和醫療機構。

E20環境平臺已經建成了四大圈層：藍色焚燒圈層、污泥處置圈層、供水聯盟和細分領域生態圈層。每個圈層都匯集了很多的名醫，每個圈層都相互滋養著，為環境做出努力，另外還有宜興自身的環境產業基礎和目前的資本市場助力。

目前，E20環境平臺一號基金已經成立。E20環境平臺和宜興環科園出資1億元組建的基金公司正在審批中，希望通過資本市場的杠桿放大，對接國家的產業基金和政府相關為環保實施的一些產業基金，真正的為環境需求者服務。

E20環境醫院如何工作？

首先是名醫認證體系。我們從五個原則出發，進行考察、實施。1、高標準原則。用高標準原則去選擇名醫至關重要。2、高信譽原則。人與人之間的打交道，人與政府之間的交道，人和企業打交道，都需要誠信。沒有誠信，再高的技術都難以在社會上實施，難以獲得社會認可。3、自薦承諾監督原則。4、高違約成本原則。名醫在環境醫院也要面對違約、負面管理機制和黑名單機制，醫院用高違約成本保證相對誠信守約合同機制。5、網絡互動原則。我們有線上醫院。線上醫院也是一個容納整個名醫、準名醫的平臺。所有名醫評選，包括戰略地圖細分領域的圈層劃分、組建，都是評選的依據條件。在線上醫院和招募途徑的過程中，我們還會去中心化、去程序化，盡可能讓名醫真正的在自己的環節中體現價值。

過程化營銷。單一的廣告已經不能得到最好的宣傳，過程化營銷對名醫的推送右很大的幫助。1、重大環境事件營銷。像天津爆炸案在過程化營銷中有典范意義。中持監測及時配送了設備，在環境界可以產生較大的震動和影響。2、環境政策頒布的營銷、推送。3、名醫重大活動。4、微信、網絡以及互訪。5、論壇、沙龍、考察。每個環節都不是一個單一的產品和企業的推送，而是企業精神、企業文化的傳送過程。

義診流程。過程化營銷的最終目的是為了環境效果落地，是為了環境真正得到有效的改善。為此，我們定了一個有效的義診流程，為對的用戶做對的事情。考察座談、責任界定、系統配置、交易結構、施治方案、資本對接。我們不是一個單一的個體，而是整個的系統在為名醫、為環境做服務。

資源對接。一是實現名醫和名醫的對接。現在購并盛行，大企業都在挖掘自己未來發展方向，為了技術、為了市場都在購并，所以名醫和名醫的對接，在這個平臺上會起到重要的作用。二是實現名醫和政府的對接，包括E20，只為對的用戶、對的政府服務。多年來國家在投資、在環境改善方面進行了大量投資，雖然有一定效果，但并不十分理想。很多名醫一直很艱苦地堅持、堅守在自己的領域，為自己產生的價值發憤圖強；資本方面也需要逐利，需要做資本放大，也一直在環境醫院的平臺里找他們所需要對接的環境企業。我們希望環境醫院能真正為對的用戶和系統去提出一個系統的實施方案，真正解決問題。

參與者環境醫院能獲得哪些價值？

對于地方政府來說，環境醫院有如下價值：1、系統的有效施治方案，系統地考慮環境問題。2、效果保障。既可以保證名醫水平，還可以在保障機制當中還有先行賠付和保證金機制，以效果為導向，以效果為保障。3、環境政績，從“水十條”的發布，到“氣十條”和新的《環境法》頒布，都是對當屆領導政績的要求，環境方面有否決票。4、金融支持，包括E20基金及未來的產業基金，都會在項目及名醫的挖掘、在實施產業鏈上給予保障。5、健康管養。環境和人一樣，都需要有一個管養的過程。不是治療好就完了，必須要有管養和運營的條件。

對于環保企業來說，環境醫院有如下價值：1、拉動業務、對接資本、知名度、行業地位、助力成長、價值放大、資源整合、合作共贏，在圈層中得到不斷滋養、獲得提高。

編輯：李艷茹