【對話】王元珞：跑贏“新常態(tài)”，企業(yè)要做先行者和引領者

時間：2015-03-22 15:15

來源：E20環(huán)境平臺

作者：任萌萌

編者按：隨著多樣利好，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入大時代，產(chǎn)業(yè)新常態(tài)開始形成。如何將萬億級環(huán)保需求轉(zhuǎn)化為市場有效需求？企業(yè)如何抓住時代機遇，站對風口，成就“大未來”？ E20環(huán)境平臺特別策劃，與十數(shù)位領先企業(yè)家主題對話，探討“如何構(gòu)架環(huán)境產(chǎn)業(yè)新常態(tài)？”。聽君一席話，勝讀十年書。

本文為對話杭州錦江集團有限公司總經(jīng)理王元珞。后續(xù)企業(yè)家對話將持續(xù)發(fā)布，敬請關注。

E20 環(huán)境平臺：作為垃圾焚燒領軍企業(yè)的負責人，您如何看待自己的事業(yè)？怎么看當前垃圾焚燒與社會公眾的“矛盾”？

王元珞：近十年來，城鎮(zhèn)居民的垃圾生產(chǎn)量正以10% 的速度快速增長，以杭州天子嶺垃圾填埋區(qū)為例，為了消化這些日益增長的垃圾，填埋場已填高達百米，還有5-6 年就將達到飽和，杭州已無法再找到合適的垃圾填埋土地?！袄鴩恰币呀?jīng)不容忽視。

早在12 世紀，中國南宋時期的著名學者朱熹就提出了“天無棄物”的觀點。近二、三十年來，環(huán)境問題日益突出、資源日益短缺，處置固體廢物并把它轉(zhuǎn)化為可供人類利用的資源，也越來越引起人們的重視。讓垃圾“變廢為寶”，成為新的能源，綜合傳統(tǒng)垃圾處理的優(yōu)劣性比較，同時根據(jù)垃圾處理“減量化、無害化、資源化”的“三化”標準，“垃圾焚燒”或是最優(yōu)選擇。

來自德國的研究顯示，當垃圾被運往焚燒廠時，二惡英單位含量就已達50納克，生活垃圾經(jīng)過焚燒后，垃圾中原有二惡英得到有效分解，向空氣排放的二惡英只相當于原有含量的1%。而中國近10 年垃圾焚燒技術飛躍式的進步，已經(jīng)實現(xiàn)了對二噁英的高效處理，實現(xiàn)了二噁英的近零排放。

通過先進技術焚燒、轉(zhuǎn)化，是一條較為符合“減量化、無害化、資源化”標準的途徑。本該是個朝陽產(chǎn)業(yè)，可怎么就成了人人喊打的“過街老鼠”了呢？“垃圾焚燒”走進社會輿論的誤區(qū)，關鍵在于在此中沒有形成以政府、企業(yè)、百姓為三角的穩(wěn)定關系。

E20 環(huán)境平臺：您如何看待“鄰避效應”？

王元珞：建立垃圾處理項目，解決日益凸顯的“垃圾圍城”難題，是民心工程、惠民工程，緣何得不到公眾的理解和支持？從公眾角度看待此問題，“鄰避效應”是反對項目的主要考慮，都希望垃圾得到科學有效的處理，但都不希望垃圾廠建在自家門口。導致的結(jié)果是，政府的“民心工程”從民心出發(fā)，卻沒有抵達民心。

“鄰避效應”不斷出現(xiàn)，還有一個原因，即一些民眾對環(huán)境監(jiān)管缺少信心。即便上馬項目已通過環(huán)評，但人們還是擔心企業(yè)未必完全按照要求去做。這種擔心并非多余。倘若項目企業(yè)為自身小利益而犧牲環(huán)境，受害的還是當?shù)孛癖姟?/p>

因此，“鄰避效應”不是某一群個體的心理體現(xiàn)，而是政府、企業(yè)、百姓三方關系存在矛盾的折射。

對于垃圾焚燒，企業(yè)的心態(tài)和目標都要擺正，不應該只停留在賺錢的層面，還要追求高標準，企業(yè)有責任去做到更好的技術，垃圾焚燒企業(yè)要看清楚老百姓正在關注的是那些內(nèi)容，了解其背后有什么樣的力量在推動，才能給百姓帶來更多的附加利益，不管從行業(yè)本身，還是責任角度，當前形勢下，老百姓的心理都需要被修復。

E20 環(huán)境平臺：您覺得如何才能理順這個“三方關系”，讓企業(yè)更好地發(fā)展？

王元珞：先看新加坡的案例。位于“花園城市”新加坡本島西南的裕廊島，是世界第三大石油煉化產(chǎn)業(yè)中心，但在新加坡，很少發(fā)生對該項目的抗議。其中，很重要的原因在于新加坡在環(huán)境保護方面制定了嚴格標準。對于大型工業(yè)項目的啟動，環(huán)保部門會在項目設計時加以控制，貫穿開發(fā)、運行的每個環(huán)節(jié)。此外，新加坡政府和普通民眾之間溝通管道的暢通也在很大程度上減少了“鄰避效應”。

在“垃圾焚燒”的博弈中，政府、企業(yè)、百姓三者關系相互依存，也相互制約，關鍵是形成三方合力。其中，企業(yè)的自律性是維持三者關系穩(wěn)定的首要條件。還有什么是比周邊的老百姓看著干凈的煙囪、環(huán)境良好地企業(yè)更有說服力？

政府合理科學的規(guī)劃，以及及時到位的監(jiān)管措施是維持“三角”穩(wěn)定的一劑強心針。而老百姓不能只做垃圾的“生產(chǎn)者”，更應成為垃圾處理的主力軍，對“垃圾焚燒”多一些理解，從源頭上認真做好垃圾分類。

只有三方形成有效的互動機制，才能真正解決眼下迫在眉睫的“垃圾圍城”難題，真正推動垃圾產(chǎn)業(yè)科學、穩(wěn)定發(fā)展。

E20 環(huán)境平臺：外部環(huán)境往往會影響企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)真正要生存、獲益，還是要自身的進步。杭州錦江集團作為行業(yè)的先行者，不僅是國內(nèi)最早投資垃圾電廠的企業(yè)，也是國內(nèi)最早與高校合作，進行產(chǎn)學研結(jié)合，將流化床焚燒技術產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)，目前也是國內(nèi)垃圾焚燒項目最多的企業(yè)，想請問，錦江是如何做到了這么多“第一”的？

王元珞：先行者，不僅是先做，更應該引領。垃圾焚燒產(chǎn)業(yè)的“先行者”應包含三方面的內(nèi)涵：

首先要是一個有目標、有理想、有愿景的企業(yè)，并對垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)有一個正確理解和定位；

第二，先行者還應擁有產(chǎn)業(yè)先進技術、優(yōu)秀人才、卓越管理；

第三，須在整個市場與產(chǎn)業(yè)的高度上，確定清晰的商業(yè)模式和戰(zhàn)略規(guī)劃。

錦江集團在1997 年就將垃圾發(fā)電廠確定為未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，成為錦江集團的主產(chǎn)業(yè)，并立志躋身全國前五名。帶著這種信念，在近20 年的艱辛探索中，錦江集團堅守夢想，堅持先行，推動著中國垃圾焚燒發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化進程。

錦江集團與浙江大學展開緊密的產(chǎn)學研結(jié)合，研究開發(fā)出擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的流化床垃圾焚燒，走出來一條適合中國垃圾焚燒的道路。

E20 環(huán)境平臺：新常態(tài)下，錦江集團會如何做？如何引領呢？

王元珞：新形勢下，我國環(huán)境問題越來越嚴重，解決環(huán)境問題越來越迫切，人民群眾對環(huán)境問題愈加不滿，“鄰避”現(xiàn)象也不曾消跡。而新環(huán)保法、新排放標準、新市場需求直接對企業(yè)提出更嚴格、更全面的要求。

錦江集團仍將堅定走好、認真走好、踏實走好以垃圾焚燒發(fā)電為核心的固體廢棄物協(xié)同處理之路；堅定不移地做好流化床垃圾焚燒技術引領者的作用；堅定不移地學習各種技術，成為新技術的集成者、推廣者和實踐者。

另外，在E20 環(huán)境平臺的倡導下，錦江集團還將堅定做藍色垃圾發(fā)電廠的踐行者。未來的垃圾發(fā)電廠一定是高標準、資源化、近零排放、信息公開、環(huán)境優(yōu)美、親民和諧的藍色垃圾發(fā)電廠，是讓政府信任、老百姓信服、企業(yè)自豪的垃圾發(fā)電廠。

錦江必須轉(zhuǎn)型。將從專注于做垃圾電廠向以垃圾電廠為核心的固體廢棄物共同發(fā)展的“環(huán)保產(chǎn)業(yè)園”轉(zhuǎn)型。

企業(yè)轉(zhuǎn)型絕不僅僅是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，而是全方位的轉(zhuǎn)型。首先，觀念要轉(zhuǎn)型，垃圾焚燒電廠轉(zhuǎn)為藍色垃圾處理廠，焚燒轉(zhuǎn)為綜合處理與利用，垃圾轉(zhuǎn)為固體廢棄物，將承擔責任、保護環(huán)境作為第一要務；其次，技術要轉(zhuǎn)型，從專注做流化床技術轉(zhuǎn)為將各種技術結(jié)合，成為學習創(chuàng)新型企業(yè)；第三，管理要轉(zhuǎn)型，提升管理水平，運用現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術推動精細化管理，更高效地管理企業(yè)。

E20 環(huán)境平臺：對于垃圾焚燒，你提到“技術”這個詞的頻率很高。錦江集團也一直是垃圾焚燒流化床技術的領先者，對于垃圾焚燒，您有著怎樣的看法？

王元珞：流化床發(fā)展的這些年，遇到不少坎坷，走到今天，是不斷堅持的結(jié)果。2014 年6 月《生活垃圾流化床焚燒工程技術導則》出臺，對于所有從事生活垃圾流化床焚燒的企業(yè)和研究者們，是一個大喜事，希望大家要認真地學習導則，規(guī)范自己，不斷創(chuàng)新。

當前，民眾對垃圾焚燒有更高的要求。這要求從事流化床焚燒的同仁，扎扎實實地做好每一件事，以認真、科學的態(tài)度學習更多的技術，提升流化床技術，同時把其他的技術融合進來，真正為中國垃圾處理的產(chǎn)業(yè)化做出應有貢獻。

E20 環(huán)境平臺：當前所做的任何努力與堅持都是為了一個更好的未來，那么，您認為錦江未來之路應該如何走？

王元珞：錦江集團不僅做先行者，還要繼續(xù)做好引領者。做企業(yè)猶如做人，錦江集團將以“信譽為生命”的理念努力走好未來之路，為中國環(huán)保事業(yè)貢獻力量。

未來是一個共同合作、共同發(fā)展的世界。錦江集團的文化也是一種合作文化，追求“為正則剛，有容乃大”、“發(fā)展共成，價值共享”，愿與大家共同發(fā)展，合力實現(xiàn)中國夢。

“2015（第十三屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”將于3月27-28日在北京友誼賓館盛大舉行，屆時十數(shù)位企業(yè)掌門人將圍繞“大時代大資本大夢想”主題，以主題演講和焦點對話的形式，展開思想碰撞。歡迎參會。

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