趙笠鈞：用激情點燃夢想

時間：2014-03-29 14:50

來源：中國水網

作者：李曉佳

2011年博天環境提出到2020年要達到一百億的收入目標，高昂的激情點燃了博天人的夢想，2013年博天環境的新簽合同額就達近20億之多?！?a target="_self">2014（第十二屆）水業戰略論壇”上，博天環境集團股份有限公司董事長趙笠鈞分享了博天環境的發展之道，整個分享過程充滿激情，積極的鼓舞著環境企業的氣勢。他甚至幽默的表示，想要大家看到屌絲是如何逆襲的。

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博天環境集團股份有限公司董事長趙笠鈞

成長之道：品質、速度、信任

“中國環保行業應該有雄心壯志，我們這個行業有這個能力?！壁w笠鈞表示，品質、速度、信任是博天環境成長過程中一直堅持的三大關鍵詞。

品質。博天環境強調對道德的追求，修煉企業內核。趙笠鈞認為，道德是有價值的，只要用正確的方法做正確的事情，一定會有好的回報。相反沒有對道德的追求，沒有對品質的追求，企業是走不遠的。目前博天環境已經形成了系統的核心競爭優勢，服務客戶的市場優勢；不斷創新的技術優勢；追求卓越的品質優勢；以人文本的團隊優勢；持中守正的品牌優勢。

速度。博天環境不懈追求的雄心壯志，時刻激勵著博天人的激情。趙笠鈞介紹，博天環境已從2005年營運收入幾千萬發展到2013年的九億三千萬，新簽合同額近20億之多。

信任。追求客戶對博天環境的信任，從客戶的利益角度出發謀求發展。追求對團隊的信任，要給予工作團隊充分的信任，共同促進企業的發展。

解決之道：選得對管得嚴做得好

“選得對、管得嚴、做得好”趙笠鈞用這三個詞詮釋博天環境的發展。

“Follow the Money ！”趙笠鈞表示雖然有很多項目和機會，但企業不可能去完成沒有錢的項目和需求?？蛻舻某晒褪瞧髽I的成功！博天環境以客戶為導向，選擇優秀的客戶，通過服務客戶，獲得成長，公司的解決方案必須讓客戶受益。

博天環境對項目品質的管控相當嚴格，趙笠鈞介紹，博天環境做很多化工企業項目，化工企業對標準的追求很高，對高標準的追求使企業獲得非常大的提升。博天環境構建了天元大中華全產業鏈的業務布局，包括博天工程、博元裝備、博大科技、博中資本、博華水務五大板塊。趙笠鈞表示，最值得驕傲的是公司今年完成了在工業領域很多世界級項目，比如全球最大的循環水系統，最大的脫鹽水系統等，目前公司的業務已經基本覆蓋了全面的水系統解決方案。

文化之道：讓團隊有尊嚴的從事環境行業

“制度是邊界，機制是活力，文化是壽命?！壁w笠鈞表示，將制度、機制、文化三者很好的結合起來，就會用正確的方法做正確的事情，保持進取的精神。

“我就是要讓我的團隊有尊嚴的從事環境行業，要讓他們為此感到驕傲?！壁w笠鈞坦言，博天環境已經從2011年242人增加到2013年的993人。

博天環境設立博學院，通過續航計劃、后備人才計劃、未來領導人計劃、晨曦計劃等逐步形成了公司完善的人才選拔和培養體系。公司對員工的提拔不僅看業績，更要看他具不具備領導力模型。公司建立領導力模型，包括高瞻遠矚，充滿活力，鼓舞士氣，卓越執行，勇于決斷五方面。

論壇上，中國水網環境平臺高級合伙人、中國水網主編成衛東問道，博天環境一直保持高速發展會不會感覺累？趙笠鈞表示，博天環境的成長之道、解決之道、文化之道正是激發博天人不斷進取的三大助推力量。追求卓越、銳意進取的激情點燃著每一位博天人的夢想。趙笠鈞也表達了對中國水網的感謝，表示水業戰略論壇伴隨并促進著博天環境的成長，是水業市場化改革的第一道場。

編輯：李曉佳

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