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      薛濤:再迎兼并高峰 水務(wù)“大鱷”借勢擴(kuò)張

      時(shí)間:2013-04-25 11:11

      來源:中國水網(wǎng)

      作者:羅宇

      近年來,我國的環(huán)境狀況急轉(zhuǎn)直下,改善環(huán)境已經(jīng)到了刻不容緩的關(guān)鍵時(shí)刻。同時(shí),節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,預(yù)計(jì)“十二五”期間,節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目投入將達(dá)到3.6萬億元。但是,我國的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍然存在標(biāo)準(zhǔn)缺乏、技術(shù)落后、監(jiān)管不力以及競爭市場不成熟等問題。 

      近期,中國水網(wǎng)記者借“2013(第十一屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”的契機(jī),針對我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題對中國通用咨詢投資有限公司董事薛濤進(jìn)行了專訪。

      中國通用咨詢投資有限公司董事薛濤 

      水務(wù)市場將再次迎來兼并高峰 

      “今年我國的水務(wù)市場將再迎來一次兼并高峰。” 薛濤對中國水網(wǎng)記者說。2008年水務(wù)市場曾經(jīng)歷過一次兼并高峰,但今年的狀況與2008年有本質(zhì)的差別,薛濤解釋道,2008年由于“金融海嘯”的影響,使水務(wù)企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)了斷裂,許多水務(wù)企業(yè)不得不被兼并,形成了“突襲式”、“被迫式”的兼并高峰;經(jīng)過十幾年的資本運(yùn)作后,水務(wù)行業(yè)進(jìn)入了比拼環(huán)境服務(wù)能力的階段,許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到短期內(nèi)我國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)無法擺脫微利的境況,很多小企業(yè)選擇理性退出,尋找賣家與合作。薛濤認(rèn)為,中小水務(wù)企業(yè)選擇退出給水務(wù)“大鱷”提供了發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。 

      中小城鎮(zhèn)水務(wù)市場并非高利潤所在 

      十八大后,美麗中國概念的提出,水務(wù)建設(shè)將逐步走近中小城鎮(zhèn),薛濤認(rèn)為,中小城鎮(zhèn)的水務(wù)市場并不蘊(yùn)藏高利潤。投資成本偏低,中小城鎮(zhèn)污水處理并不涉及很多先進(jìn)技術(shù),是大型水務(wù)公司資本擴(kuò)張的資本化集約化的過程。薛濤表示,水務(wù)市場的高利潤仍然在大中城市污水廠的提標(biāo)改造、工業(yè)用水前處理以及再生水等領(lǐng)域。 

      環(huán)保產(chǎn)業(yè)利益被外部因素限制 

      薛濤說:“環(huán)保產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)在于,污染企業(yè)的缺位,以及政府監(jiān)管部門的不缺位,但我國只存在前者。”薛濤認(rèn)為,我國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)尚不成熟,產(chǎn)業(yè)利益被諸多因素限制,外部因素是主要原因。例如我國的環(huán)境服務(wù)業(yè)還只是一個(gè)雛形,缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和良性競爭模式。薛濤解釋道,環(huán)境產(chǎn)業(yè)不同于其他消費(fèi)品行業(yè),政府的缺位直接會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的萎縮。 

      通用咨詢:滿足企業(yè)技術(shù)需求 實(shí)現(xiàn)資本對接 

      2012年通用咨詢與以色列和新加坡等國在環(huán)保領(lǐng)域開展了合作,并與多個(gè)地方政府和企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為他們提供綠色發(fā)展整體解決方案,薛濤對這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了介紹。中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平仍然較低,國外產(chǎn)品的價(jià)格相對較高,通用咨詢開展大量的引薦、溝通工作,通過產(chǎn)業(yè)基金等方式實(shí)現(xiàn)了資本的對接,也實(shí)現(xiàn)了技術(shù)引進(jìn),達(dá)到產(chǎn)業(yè)需求與國外技術(shù)對接的目的,讓更多的國外企業(yè)參與進(jìn)來,從而促進(jìn)中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 

      薛濤最后對水務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行了預(yù)測,他認(rèn)為,大型水務(wù)企業(yè)將逐漸向全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展,例如水企進(jìn)軍固廢領(lǐng)域、投資運(yùn)營企業(yè)進(jìn)軍技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域,這樣可以擺脫水務(wù)企業(yè)相對脆弱的經(jīng)營模式。 

       

      編輯:羅宇

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