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      傅濤:AI大潮下,探尋環境產業的價值本源

      時間: 2025-04-10 10:49

      來源: 中國水網

      作者: 傅濤

      工業化推動了社會分工,而智能化大潮就像大浪淘沙,推動行業重構和產業重構,推動流程顛覆性再造,未來可能不需要那么多行業,也不需要上千個專業,這是全社會的重構。

      最后是企業的第一性原理。企業的第一性原理就是為特定客戶創造價值,并且要提供持續的客戶價值,在重構之中,如果沒有價值的載體就會被短路與溢流。

      需求應來自于甲方生存的核心價值,環境治理并非客戶直接的價值導向,是價值弱連接,再重構會斷鏈。不能把環保規劃作為企業的目標,環保規劃隨時會改,即使不改,我們按照規劃完成環境治理依然面臨應收賬款困境,這是目前環境產業應收困境的根源。如果把過程目標和事業目標當最終的企業目標,企業在百年未有的重構中會死掉。

      有人說可以向后延伸走資源化路徑,資源化產品只有被市場接受(有人買、有人搶)時才具有真正的商業化價值,如果資源化僅停留在概念層面,而無法通過智能化手段與主體環節有效結合,也是沒有生存空間的。當下金科新水島、新大禹智水為我們提供了可參考的路徑:新水島的應用場景包括再生水,核心思想是以工業產品思維開發智能凈水機組,它有智能化的產品,有清晰的用戶界面,不是簡單的價值鏈延伸。新大禹處理電鍍廢水,他們將前端進水進行精細分類,分別處理鍍鉻、鍍鎳等不同鍍種廢水,使污泥含銅率達10%以上,比富礦還高,從而實現污泥商品化銷售。

      環境企業通過簡單資源化外延尋求客戶價值,容易身心分離,落地企業第一性原理必須身心合一,就是讓價值驅動做到精氣神一體,精氣神的好載體就是好產品。智能是產品之神,企業要錨定第一性,利用智能化做實專業化,用產品融入產業生態。

      03?產業封神榜,要么成神要么泯滅

      新的封神時代正在到來。現在的環境產業是二合一,是混沌態,造成兩方面都不夠強,未來的產業可能會一分為二,運營與服務分離,責任與專業化分離。

      產業封神榜上可能出現兩種神:屬地神和專業神。山神、河神、土地神、村神,這些屬于屬地神,他們承擔著責任,擁有資產,對政府負責,代表人民管理這方土地,他們要做的是系統管控,始終如一,這是服務產品化方向;雷神、電神、風神、水神、火神屬于專業神,一個閃電神就可以掌管全世界的閃電,人工智能的發展能讓一個人可以同時管理上百個污水處理廠或上萬個風機,成為該領域的“神”,這是技術與裝備產品化方向。

      在變局中開新局的一條路徑,要么變成屬地神,要么成為專業神,二神匯聚三生萬物,才能把我們的地盤守住,構成環境服務的中流砥柱,參與產業重構。

      我們的天花板已經足夠高,不讓它坍塌是行業本責。“十五五”之內再去擴大地盤是不現實的,國際市場例外。在國內市場,守住自己的天花板、不被泯滅已是萬幸。要么成神,要么泯滅。如果沒有專業度,環境服務最終會被業主拿走;如果技術裝備產品不夠遙遙領先,會被通用產品取代。

      方法就是一體兩翼,產品為體,智能與標準為翼,屬地神走向服務產品化,專業神走向裝備產品化和技術產品化。

      E20作為智庫智能雙引擎的環境縱深生態平臺,25年初心不改,使命不變。當下,行業必須直面價值本源的回歸,為此,我們打造兩山智聯云,為二神提供智能平臺支撐:為專業神提供產品的智能運維、智能伴侶;為屬地神提供視頻智能安全管理、設備智能運維、全過程資產管理。構建面向未來的產業智能生態,讓我們攜手卓越同行,智贏未來!



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      編輯: 李丹

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      傅濤

      北京易二零環境股份有限公司董事長 ,E20環境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態中國創新中心主任,北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任,北京大學環境學院E20聯合研究院院長,北京大學環境校友聯合會執行會長,北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授,中廣核環保產業有限公司董事。

      曾經負責建設部、國家發展改革委員會、世界銀行、亞洲開發銀行等機構的多項水業改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業改革的十二個問題》、《城市水業改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業》等專著。


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