上市水務國企——瀚藍環境、南昌水業、中山公用的“破繭成蝶”之路
對于這類“曾經稱霸一時”的地方水司龍頭，不做供水，就沒有主業，如果只做供水，企業將來的發展就會受到限制。不進則意味著退，這種緊迫感和危機感迫使水務企業無論是從內部還是外部，改革、混改、轉型成為當務之急。如何改？怎么打破已有的體制束縛引入競爭，完成“破繭成蝶”的飛躍？中間又經歷哪些不為人知的“困惑”？圍繞這些話題，在6月21日舉辦的2017（第二屆）供水高峰論壇暨廣州水司“客服熱線”成立20周年交流大會上，主辦方特別設置高端對話環節，E20環境平臺執行合伙人、北大環境學院E20聯合研究院副院長，財政部/發改委PPP雙庫定向邀請專家薛濤擔任主持人，邀請瀚藍環境股份有限公司（以下簡稱瀚藍環境）總裁金鐸，南昌水業集團有限公司（以下簡稱南昌水業）董事長李鋼，中山公用事業集團股份有限公司（以下簡稱中山公用）總經理劉雪濤作為“上市水務國企典型代表”參會對話。
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對于這類“曾經稱霸一時”的地方水司龍頭，不做供水，就沒有主業，如果只做供水，企業將來的發展就會受到限制。不進則意味著退，這種緊迫感和危機感迫使水務企業無論是從內部還是外部，改革、混改、轉型成為當務之急。如何改？怎么打破已有的體制束縛引入競爭，完成“破繭成蝶”的飛躍？中間又經歷哪些不為人知的“困惑”？圍繞這些話題，在6月21日舉辦的2017（第二屆）供水高峰論壇暨廣州水司“客服熱線”成立20周年交流大會上，主辦方特別設置高端對話環節，E20環境平臺執行合伙人、北大環境學院E20聯合研究院副院長，財政部/發改委PPP雙庫定向邀請專家薛濤擔任主持人，邀請瀚藍環境股份有限公司（以下簡稱瀚藍環境）總裁金鐸，南昌水業集團有限公司（以下簡稱南昌水業）董事長李鋼，中山公用事業集團股份有限公司（以下簡稱中山公用）總經理劉雪濤作為“上市水務國企典型代表”參會對話。