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      【聽濤第一季】第十四期:強人文一波書寫的桑德傳奇(下)            

      【聽濤第一季】第十四期:強人文一波書寫的桑德傳奇(下)

      時間:2020-09-04 10:46:52 來源:中國固廢網

      你繞不開一個人,那就是文一波,也繞不開一個企業,它是桑德。

      生活和工作的獨行俠

      老文確實是個獨行俠,他到哪兒都不帶隨從,跟別的老總不同。他出差不帶隨從,開會不帶隨從,出國也不帶隨從。我跟他一塊兒出過兩次國,就是說他自己一個人,他有很強的自己處理(事情)的能力,無論是上網,還是……都是自己處理,機票全都自己處理。

      他的工作性質也是這樣子,公司里頭關鍵的事,他都明白,技術啊,融資啊,管理啊,戰略啊,重要的資源啊,都是老文。所以老文,你看他那么瘦,絕對是個強人。尤其是把文一波當做偶像的……

      先行者、領跑者

      其實文一波的創業,他也是個黃埔軍校,很多的人在桑德歷練過,包括現在很有名的一些老總,包括現在北控的執行總裁李力,在桑德工作過10年。

      其實我認為老文的戰略眼光,他深入環保之道。雖然他不是環保政策的研究者,但長期沉浸在環保的市場中間,有非常高的敏感度,環境事業很多第一是他創造的。有一部分第一他沒有蹚成功,但成功的那部分很大比例是老文先下水的。

      我覺得,桑德能夠領跑這個行業,真的那種為環境、無止境是其中非常重要的因素。他后面之后是別的國企,別的民營企業,別的央企,跟著他一個一個往下走。他剛把一個藍海蹚出來就變紅海了,老文就是這樣被市場推著,一步一步走向……就像推土機一樣,推出了一個新的天地。所以我說環境產業應該感恩老文,感恩桑德這樣的企業,他們確實是我們新市場的開拓者。

      因為中國的環境產業就像我們《環境產業導論》所說的那樣,我們就是一個一個領域,先從他讓它變成市場,比如說市政污水,剛開始工業污水,以為它是個市場,后來發現它只是賣設備、做EPC的,因為沒有人真做污水處理。我們第一個真實的市場是市政污水,第二個真實的市場是垃圾焚燒,是一個一個的展開的;當然我們展到了農村,展到了滲濾液,展到了黑臭水體,就是在這種特別新潮的、創新性的項目模式中間,老文和他的桑德總是能夠脫穎而出。

      對行業來說,老文太難能可貴了。這些行業里頭,他先做了,他蹚出了路,形成了經驗,而且愿意和大家分享。

      其實老文早期不是個特別愿意分享的人,后來變成了演講水平很高的人,其實跟環保行業的發展有很大的關系。但是后來他做會長,必須要有一個社會形象,(這)也有很大的關系。他的這種不斷的創新,很大的影響了這個行業。

      執著的正反面

      另外我剛才說了,他做事情認準的事兒他就有執著勁兒。執著勁兒反過頭來產生另外一個問題:就跟人交流少,因為你太執著了,別人聽不進去。然后絕大部分他認的是準的,但也有一些判斷,有一些的過于堅定自己的心意,有的時候,就不撞南墻他就不回頭。這種狠勁,恰恰是一個事情,你不做到位它就是出不了成果,但你要是淺嘗輒止,肯定不行的。

      但我說一個強人,造成了負效應就是副手比較弱,副手只要聽他的就可以。

      但這樣就造成一些東西,戰略性的討論是缺乏的,難免會有一些事情,老大看走眼了,你不可能所有眼光看得都是對的。一旦看走眼,你就得自己擔這個責,因為你沒有經過任何的集體決策,大家不知道你的原意是什么,他(們)不知道早期為什么要布局這種環衛呀,為什么布局農村污水呀,為什么布局電池。大部分布局他成功了,但是越到后面的布局越大,一個失敗,一個失誤,就會產生巨大的影響。

      其實桑德的項目反而是多而廣,他蹚出來的市政污水,他不是老大,只能排到五到十位,他各個領域,都是排到五到十位,但是不斷地蹚新的領域,所以他的項目質量并不是特別高。

      實際,2014年,桑德碰到了一個重要的坎兒,就是資本市場對他的做空,包括2015年年初的這種對財務審計的一個巨大的風波。但真正這20年,其實桑德是一個重要的演員,它是一個非常重要的主角。所以剛才說了,我們環境產業的聽濤,你繞不開一個人,那就是文一波,也繞不開一個企業,它是桑德。

      為環境,才能無止境

      桑德現在仍然在跑步之中,其實仍然在環境產業是一個有生命力的、有未來的企業,我仍然看好桑德,尤其是文總,再去……他在這個背景之下,會總結一些新的教訓。

      我想,他只要把精力抽回來,從非環保業務,因為他最近做了一些非環保的業務的投資,而且占用了大量的資金和精力。

      我認為桑德未來還是他的六個字:為環境,才能無止境。

      欄目簡介:

      《聽濤》:E20環境平臺首檔視頻欄目。

      以個人視角來敘述環境產業里的主流企業,評價企業領袖人物,講述企業發展故事,梳理產業脈絡,揭示發展規律,啟發產業同行。

      主講人:傅濤

      E20環境平臺董事長、首席合伙人;E20研究院院長;清華海峽研究院生態中國創新中心主任;北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授;《兩山經濟》、《環境產業導論》作者。

      欄目定位及形式:知識類視頻節目

      4月13日起首播,每期時長10分鐘左右;

      后期還將推出關于環境產業發展歷程、趨勢的系統內容,以及對當下熱點話題的深度剖析。

      傅濤親自講述,依托E20環境平臺20年來和環境產業的同行發展,及其本人20年來的深入研究及實踐,無論是宏觀政策還是微觀企業,無論是公開資料還是私人交往,均信手拈來,并融入自己獨特的觀點。

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      12131 2020-09-04 10:46:52

      【聽濤第一季】第十四期:強人文一波書寫的桑德傳奇(下)

      視頻分類 會議視頻 視頻來源 綜合,企業家,E20演播廳,聽濤

      你繞不開一個人,那就是文一波,也繞不開一個企業,它是桑德。

      生活和工作的獨行俠

      老文確實是個獨行俠,他到哪兒都不帶隨從,跟別的老總不同。他出差不帶隨從,開會不帶隨從,出國也不帶隨從。我跟他一塊兒出過兩次國,就是說他自己一個人,他有很強的自己處理(事情)的能力,無論是上網,還是……都是自己處理,機票全都自己處理。

      他的工作性質也是這樣子,公司里頭關鍵的事,他都明白,技術啊,融資啊,管理啊,戰略啊,重要的資源啊,都是老文。所以老文,你看他那么瘦,絕對是個強人。尤其是把文一波當做偶像的……

      先行者、領跑者

      其實文一波的創業,他也是個黃埔軍校,很多的人在桑德歷練過,包括現在很有名的一些老總,包括現在北控的執行總裁李力,在桑德工作過10年。

      其實我認為老文的戰略眼光,他深入環保之道。雖然他不是環保政策的研究者,但長期沉浸在環保的市場中間,有非常高的敏感度,環境事業很多第一是他創造的。有一部分第一他沒有蹚成功,但成功的那部分很大比例是老文先下水的。

      我覺得,桑德能夠領跑這個行業,真的那種為環境、無止境是其中非常重要的因素。他后面之后是別的國企,別的民營企業,別的央企,跟著他一個一個往下走。他剛把一個藍海蹚出來就變紅海了,老文就是這樣被市場推著,一步一步走向……就像推土機一樣,推出了一個新的天地。所以我說環境產業應該感恩老文,感恩桑德這樣的企業,他們確實是我們新市場的開拓者。

      因為中國的環境產業就像我們《環境產業導論》所說的那樣,我們就是一個一個領域,先從他讓它變成市場,比如說市政污水,剛開始工業污水,以為它是個市場,后來發現它只是賣設備、做EPC的,因為沒有人真做污水處理。我們第一個真實的市場是市政污水,第二個真實的市場是垃圾焚燒,是一個一個的展開的;當然我們展到了農村,展到了滲濾液,展到了黑臭水體,就是在這種特別新潮的、創新性的項目模式中間,老文和他的桑德總是能夠脫穎而出。

      對行業來說,老文太難能可貴了。這些行業里頭,他先做了,他蹚出了路,形成了經驗,而且愿意和大家分享。

      其實老文早期不是個特別愿意分享的人,后來變成了演講水平很高的人,其實跟環保行業的發展有很大的關系。但是后來他做會長,必須要有一個社會形象,(這)也有很大的關系。他的這種不斷的創新,很大的影響了這個行業。

      執著的正反面

      另外我剛才說了,他做事情認準的事兒他就有執著勁兒。執著勁兒反過頭來產生另外一個問題:就跟人交流少,因為你太執著了,別人聽不進去。然后絕大部分他認的是準的,但也有一些判斷,有一些的過于堅定自己的心意,有的時候,就不撞南墻他就不回頭。這種狠勁,恰恰是一個事情,你不做到位它就是出不了成果,但你要是淺嘗輒止,肯定不行的。

      但我說一個強人,造成了負效應就是副手比較弱,副手只要聽他的就可以。

      但這樣就造成一些東西,戰略性的討論是缺乏的,難免會有一些事情,老大看走眼了,你不可能所有眼光看得都是對的。一旦看走眼,你就得自己擔這個責,因為你沒有經過任何的集體決策,大家不知道你的原意是什么,他(們)不知道早期為什么要布局這種環衛呀,為什么布局農村污水呀,為什么布局電池。大部分布局他成功了,但是越到后面的布局越大,一個失敗,一個失誤,就會產生巨大的影響。

      其實桑德的項目反而是多而廣,他蹚出來的市政污水,他不是老大,只能排到五到十位,他各個領域,都是排到五到十位,但是不斷地蹚新的領域,所以他的項目質量并不是特別高。

      實際,2014年,桑德碰到了一個重要的坎兒,就是資本市場對他的做空,包括2015年年初的這種對財務審計的一個巨大的風波。但真正這20年,其實桑德是一個重要的演員,它是一個非常重要的主角。所以剛才說了,我們環境產業的聽濤,你繞不開一個人,那就是文一波,也繞不開一個企業,它是桑德。

      為環境,才能無止境

      桑德現在仍然在跑步之中,其實仍然在環境產業是一個有生命力的、有未來的企業,我仍然看好桑德,尤其是文總,再去……他在這個背景之下,會總結一些新的教訓。

      我想,他只要把精力抽回來,從非環保業務,因為他最近做了一些非環保的業務的投資,而且占用了大量的資金和精力。

      我認為桑德未來還是他的六個字:為環境,才能無止境。

      欄目簡介:

      《聽濤》:E20環境平臺首檔視頻欄目。

      以個人視角來敘述環境產業里的主流企業,評價企業領袖人物,講述企業發展故事,梳理產業脈絡,揭示發展規律,啟發產業同行。

      主講人:傅濤

      E20環境平臺董事長、首席合伙人;E20研究院院長;清華海峽研究院生態中國創新中心主任;北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授;《兩山經濟》、《環境產業導論》作者。

      欄目定位及形式:知識類視頻節目

      4月13日起首播,每期時長10分鐘左右;

      后期還將推出關于環境產業發展歷程、趨勢的系統內容,以及對當下熱點話題的深度剖析。

      傅濤親自講述,依托E20環境平臺20年來和環境產業的同行發展,及其本人20年來的深入研究及實踐,無論是宏觀政策還是微觀企業,無論是公開資料還是私人交往,均信手拈來,并融入自己獨特的觀點。

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