疫情之下：藥劑供應不及時，環(huán)保企業(yè)該怎么辦？

在各種疫情防控措施之下，全國多地的物流和貨運業(yè)務暫停或者放緩，物資斷供及求助消息屢屢刷屏，生產(chǎn)生活受到巨大影響。此番遭難的不止是生活物資，各行各業(yè)的生產(chǎn)活動也受到了嚴重的影響。在環(huán)境產(chǎn)業(yè)，各大項目也面臨著藥劑斷供、停工停產(chǎn)等問題。在特殊時期，應該如何在抗擊疫情的前提下，很好應對外部環(huán)境帶來的突發(fā)狀況和影響，成為目前需要重點思考和總結的問題。

最近，國內(nèi)新冠疫情又來了新一輪高峰期，為做到“外防輸入，內(nèi)防反彈”，全國范圍內(nèi)多個城市按下“暫停鍵”，全力阻擊奧密克戎，采取社區(qū)封控、全員核酸、交通管控等嚴密的防控舉措，力求精準施策，有效遏制疫情傳播。

據(jù)了解，截止4月9日，上海、安徽、陜西、河北、遼寧、河南、山東、浙江等10余個省市高速管控封閉，部分收費站出入口暫時關閉，部分服務區(qū)也宣布關閉！

而在各種疫情防控措施之下，全國多地的物流和貨運業(yè)務暫停或者放緩，物資斷供及求助消息屢屢刷屏，生產(chǎn)生活受到巨大影響。此番遭難的不止是生活物資，各行各業(yè)的生產(chǎn)活動也受到了嚴重的影響。在環(huán)境產(chǎn)業(yè)，各大項目也面臨著藥劑斷供、停工停產(chǎn)等問題。在特殊時期，應該如何在抗擊疫情的前提下，很好應對外部環(huán)境帶來的突發(fā)狀況和影響，成為目前需要重點思考和總結的問題。

“送不出去、運不進來”，業(yè)主藥劑將斷供

自來水廠、污水廠與垃圾焚燒廠等環(huán)保設施的正常運行，離不開投加藥劑這一重要環(huán)節(jié)，但在疫情之下，藥劑需求方和供給方都壓力山大，不少環(huán)保企業(yè)向中國水網(wǎng)表達了自己的“無奈”。

需求方這一端，一家污水處理設施運營企業(yè)的負責人表示：“我們的藥劑快要斷了。”

另一家環(huán)保企業(yè)老板反映，最近他們公司下屬多座污水廠藥劑告急，靠目前的庫存，只能支撐半個月，如果藥劑斷供，就可能造成斷面總氮超標。

E20群友在微信群中尋找藥劑供貨渠道

 隨著國內(nèi)奧密克戎疫情的發(fā)酵，不少環(huán)保設施運營企業(yè)不得不勒緊了褲腰帶，靠著庫存度日，“物資”上艱難的同時，心理上有著共同的擔憂：藥劑投放不到位，排放超標，接踵而至的將是造成環(huán)境污染。

事實上，疫情之下，藥劑生產(chǎn)企業(yè)也面臨諸多難題。從藥劑原材料進廠、生產(chǎn)加工，到成品出廠后的物流配送等環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了較大的壓力，嚴格的交通管控，讓藥劑生產(chǎn)企業(yè)“有勁無處使”。

一家業(yè)務涵蓋環(huán)保藥劑生產(chǎn)銷售的企業(yè)表示，公司首先面臨的問題就是生產(chǎn)原料入廠困難。因為原料產(chǎn)地和運輸目的地的疫情管控，專車無法運輸，物流運輸車輛到達時間也沒有準確性可言，常常面臨生產(chǎn)原料噸缺的問題。其次，由于所在地的疫情管控，工廠不讓生產(chǎn)，即使原料到廠了，也沒法正常生產(chǎn)成品。最后是成品藥劑無法有效及時地送到客戶手中，如果是著急的客戶，會面臨斷藥和出水污染物超標的風險。

另一家環(huán)保藥劑生產(chǎn)企業(yè)透露，較多地區(qū)疫情管控封閉給藥劑運輸帶來了極大的困難，一刀切式的道路阻斷直接切斷了藥劑的運輸途徑。部分未完全封閉的疫區(qū)，送貨后司機及車輛的出疫區(qū)管控和隔離，也是藥劑供應的主要障礙。

此外，不同地方的防疫政策差別也給企業(yè)的配送效率帶來了不小的影響。某家環(huán)保藥劑生產(chǎn)商表示，目前公司面臨的總體現(xiàn)狀是原材料進貨困難，運輸成本增加，運輸?shù)募皶r性無法得到保障，且每個地方的防疫政策不一，部分地區(qū)需要藥劑使用單位在本地協(xié)調(diào)，開放綠色通道才能將藥劑送達，效率和及時率較平時大大降低。

自救：掌握客戶藥劑需求，科學打通運輸環(huán)節(jié)

對于目前的現(xiàn)狀，許多環(huán)保企業(yè)開始積極“自救”。

需求端這邊，來自一線的永康市錢江水務城市污水處理廠廠長呂先鋒表示，污水廠積極響應疫情防控要求的前提下，靈活應變，目前污水廠通過加大采購量，減少運送次數(shù)，以及尋找原有藥劑替代產(chǎn)品以備不時之需等方式，克服藥劑不能及時供應等難題。

供給端一側，北京博匯特環(huán)保科技股份有限公司介紹，針對目前存在的問題，公司一方面積極想辦法調(diào)貨，保障客戶需求供給。一方面從客戶實際情況出發(fā)，主動幫助客戶解決目前的難題，如幫助客戶尋找其他替代產(chǎn)品，暫渡難關。

環(huán)保藥劑生產(chǎn)企業(yè)神美科技有限公司向中國水網(wǎng)介紹，公司從6個方面出發(fā)，保障藥劑供應：

1、啟動危機應對機制，專門成立保供小組，統(tǒng)籌管理；

2、拓寬采購渠道及半徑，區(qū)域內(nèi)及區(qū)域間的臨時調(diào)配增多，盡全力保障各地藥劑供應；

3、隨時關注各地防疫措施，增派人手，靈活調(diào)配物流人員及卸貨工人；

4、加強防疫宣傳工作，確保工作人員的自身健康；

5、加強與政府部門的溝通，盡量申請到特殊渠道的使用權；

6、嚴格做好臺賬記錄，確保藥劑可追溯。

江蘇宜凈水處理化學品有限公司介紹，公司客戶主要來自市政自來水廠、污水廠和環(huán)保類工業(yè)企業(yè)等。疫情以來，各地防疫管控壓力巨大，但目前藥劑供應穩(wěn)定，他們從以下5個方面來應對：

1、充分了解公司與旗下生產(chǎn)企業(yè)、倉儲中心屬地的防疫政策，尤其是物流、人員等方面的防疫政策。此外，還要了解每個客戶的防疫要求；

編輯：李丹