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      宜興環保這幾年

      時間:2021-05-06 09:43

      來源:E20綠谷工作室

      作者:谷林

        因為對“環二代”話題的關注,4月10日,我受邀參加了“2021宜興環保人年會",并有幸主持了其中的“對話青商會”環節。宜興之行,感觸頗深。此次去宜興之前,對宜興環保的印象基本停留在2015年。2012-2015年期間,E20環境平臺曾受宜興環科園的邀請,對宜興環保市場進行了重點關注,辦沙龍、做采訪、出雜志、搞培訓等等,希望為宜興環保產業的“二次崛起”做一些助力。

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      左起:谷林、周侃宇、尚鳴、張銘尹、潘鏡羽、陳忱

        時任宜興環科園管委會主任朱旭峰為宜興市委常委。調任環科園之前曾在宜興經濟開發區做出了輝煌的業績,2011年調任環科園。宜興環科園作為當時全國唯一的環保高新技術產業園,朱旭峰“覺得自己不僅僅是在做一個產業,而是在做一個事業,環保是一個偉大的事業。”在他的努力下,宜興環保最早的發源地高塍鎮被納入環科園協同發展,朱旭峰希望能盡自己的努力幫助宜興環保產業實現“復興”。

        那時的宜興環保產業,企業很多,但小而散、同質化競爭嚴重,以環保裝備制造為主。其時的中國環保產業,正進入資本時代的盛期,不少領先企業實現了發展升級,向環境綜合服務和環境方案解決服務商轉型。

        在第一次出刊《環境人》雜志宜興專刊時,我們走訪了宜興十多位企業家。在整體昂揚的氣質之外,我們也能感受到宜興企業家內心深處的那種迷茫和焦慮:當行業都在大步快跑、升級轉型之際,宜興環保行業該如何破局?向何處發展?有一些企業家,甚至直言:作為創業者,最悲哀的事情是:人沒死,企業死了。大家在保持希望的同時,也因為來自外界的強烈危機而憂心。(推薦閱讀:紀錄 | 宜興的一代環保創業家)

        朱旭峰與環科園的探索和引領

        在這些年宜興環保產業的破局探索中,朱旭峰可稱得上是靈魂人物。作為新任的環科園主任,他以充滿激情、敢想敢干、睿智堅韌、大開大合的形象被行業所認知。第一次在“中國水業戰略論壇”上發言時,他飽含深情地介紹了宜興環保產業發展的歷史、現狀,以及對于未來的暢想。(推薦閱讀:朱旭峰:一個對環保又愛又恨的人)

        按照規劃,環保產業希望“做大、做尖、做高、做精”,協同創新,在產業門類、產品功能提供、污染治理流程、市場拓展以及業態方面實現“五大轉型”,搭建高端平臺、促進高位發展,積極整合資源,全力打造能夠提供綜合服務的“環境醫院”,努力開拓專業市場和總包市場,推動宜興環保產業做強做大,提升市場核心競爭力。

        通過數年持續探索,宜興環科園,已發展成為全國乃至全球規模最大、品類最齊全、最具創新活力的環保產業聚集地和創新策源地。2013-2019年,宜興環保企業產值從260多億元增長到580多億元,年平均增幅近30%。擁有環保產業從業人員10萬多名,專業技術人員2萬多名。產業聚集優勢全國獨有。

        通過創新扶持,建立產業基金、舉辦創業大賽等,為宜興挖掘和培育了60多家細分領域的“單打冠軍”,其中有十多家創新領先企業先后掛牌新三板。由幾位院士牽頭的面向未來的污水概念廠也在宜興開建。

        同時致力國際先進技術引進,成為國際技術引進的“橋頭堡”,并建成中國東盟環保技術與產業合作交流示范基地,組建“一帶一路”環保企業聯盟等,積極推動宜興環保企業走出國門。目前,已有凌志環保、江華水處理等70多家企業在南非、東南亞、中東等“一帶一路”國家實施環境治理項目。(推薦中國水網搜索閱讀:中國宜興環保科技工業園:構建產業新生態,打造環保創新發展示范基地)

        企業持續創新 更重視打造細分領域優勢

        對于宜興環保產業這些年的變化,新奇環保董事長湯水江向作者介紹:“在朱常委的領導下,高塍環保產業由環科園托管,一起發展。環科園在政策引領、平臺搭建等方面做了不少事情。”

        兆盛環保副總經理尹曙輝也對此表示感同身受:“環科園這些年在營銷推廣、新技術引進、產業化,以及展覽展示等方面做了大量工作,并成立產業基金,對一些新興企業進行發展扶持,效果挺好。”

        這里所謂的新興企業,主要指的是以國合基地、碧諾環保等為代表的創新企業。相比宜興傳統的環保企業,這些企業或許成立時間并不長,但是在商業模式、品牌創新、產品研發等方面都有著新的突破。

        國合基地,在政府的扶持助力下,成為國際技術引進和產業孵化的創新基地和價值鏈接者,已成功吸引來自日本、韓國、德國等一批擁有國際高端技術和裝備的企業簽約入駐,現在走出宜興,在全國其他地區復制“國合模式”。

        碧諾環保專注于污泥處理,在日本全資設立研發中心并引進先進技術,結合宜興強大的環保產業背景及裝備優勢,建立了“日本技術+中國制造+海外銷售”的創新商業模式,并面向國際尋找代理銷售商,趟出了一條宜興環保企業獨特的國際化道路。

        在前段日子的采訪中,“創新”一詞也更多地出現在一代企業和二代接班人的口中,成為大家共同堅持的發展理念。或許,抄襲、模仿以及同質化競爭之痛,讓宜興的優秀環保環保企業更有切膚感受,所以,也讓他們對于創新有了越來越多的認同。

        “相比之前,宜興這些年的環保產業整體上保持了良性發展,依托之前設備制造的基礎,更加注重細分領域的技術研發。之前一些落后產能被逐步淘汰,產品質量更好了。”

        2015年作者去宜興采訪時,由周強創立的江蘇沛爾業剛剛經歷股改。歷經數年,由公司與清華大學、南京工業大學等高等院校合作開發的MBR平板膜是沛爾膜業的核心產品,先后過得40多項國家以及省市級嘉獎和榮譽。2017年,周強的兒子周小膜(原名周侃宇)主導并推動公司研制了新型4S平板膜。沛爾膜的發展也上了一個新的臺階。

        湯水江認為,宜興的環保行業發展這么多年,能存活下來的企業肯定都有自己的獨特優勢和三板斧。隨著競爭加劇,不少企業開始在細分領域深挖。比如新奇環保就專注于滲濾液處理、碧諾環保聚焦于疊螺機和污泥處理、凌志環保要做農村水處理的專家等,大家都在逐漸形成并打造自己小精專的特色優勢。

      編輯:徐冰冰

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