時(shí)間： 2018-01-03 10:18
來源： E20環(huán)境平臺(tái)
作者： 十九大學(xué)習(xí)小組
環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入3.0時(shí)代，是創(chuàng)造增量的時(shí)代，是政策與市場雙輪驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，需要思考的是能不能少花政府的錢，不花政府的錢，就能完成生態(tài)治理。
“綠水青山就是金山銀山”，核心強(qiáng)調(diào)的是，生態(tài)產(chǎn)品是有價(jià)值的，能值錢、能賣錢，并且投資就能賺錢。這一簡單的判斷句，充滿了黨對這種路線的自信。
那么如何將“綠水青山”變成“金山銀山”?如何將“綠水青山就是金山銀山”這句話做成案例，做成可以學(xué)習(xí)的東西?在政策支持外，還需要市場力量的介入。
如果走向市場，需要產(chǎn)業(yè)的力量來參與。在眾多的產(chǎn)業(yè)力量中，環(huán)境產(chǎn)業(yè)毫無疑問，是最能直接推動(dòng)“兩山論”落地的力量。
將“綠水青山”變成“金山銀山”，環(huán)境產(chǎn)業(yè)不僅當(dāng)仁不讓，而且有責(zé)任也有義務(wù)去積極推動(dòng)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)必然會(huì)成為落地“兩山論”的中堅(jiān)力量。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)1.0時(shí)代是單元服務(wù)時(shí)代，靠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃驅(qū)動(dòng)，靠投資拉動(dòng)驅(qū)動(dòng)。進(jìn)入2.0時(shí)代，很多環(huán)境企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，為行業(yè)提供環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境效果等系統(tǒng)服務(wù)。但這兩個(gè)階段，都是成本中心，都是靠政策拉動(dòng)，都是圍繞標(biāo)準(zhǔn)在做，只不過原來是點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在2.0時(shí)代要求質(zhì)量，變成了寬泛的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
如今，環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入3.0時(shí)代，是創(chuàng)造增量的時(shí)代，是政策與市場雙輪驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。需要思考的是，能不能少花政府的錢，或不花政府的錢，就能完成生態(tài)治理?這其實(shí)是一個(gè)很大的命題。環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，就是最終要為用戶服務(wù)，為百姓服務(wù)，然后才創(chuàng)造價(jià)值。目前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)已經(jīng)有很多案例，做到了盡量不花政府的錢、少花政府的錢，完成了環(huán)境治理，這其實(shí)就是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的愿望。
庫布其沙漠變綠洲經(jīng)濟(jì)就是“綠水青山就是金山銀山”偉大理念的生動(dòng)實(shí)踐。億利集團(tuán)是E20的圈層會(huì)員，億利走進(jìn)庫布其治沙30年，獨(dú)創(chuàng)“生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、治沙、扶貧”平衡驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式，治理沙漠面積達(dá)1.27萬平方公里，為全球最多;綠化庫布其沙漠達(dá)6000多平方公里，創(chuàng)造生態(tài)財(cái)富5000多億元。
2017年，在億利集團(tuán)組織的第六屆庫布其國際沙漠論壇上，習(xí)近平總書記親自發(fā)來賀信。總書記說，荒漠化防治是功在當(dāng)代、利在千秋的偉大事業(yè)。庫布其治沙模式為國際社會(huì)治理生態(tài)環(huán)境提供了中國經(jīng)驗(yàn)。億利集團(tuán)治沙的行動(dòng)實(shí)踐，證明了環(huán)境產(chǎn)業(yè)是真正落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”的中堅(jiān)力量。
如何落地“兩山論”，E20環(huán)境平臺(tái)也一直在探索和實(shí)踐的路上。我們相信，環(huán)境產(chǎn)業(yè)也最終能夠成為落地“兩山論”的中堅(jiān)力量。當(dāng)然，這不僅需要黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和正確的政策導(dǎo)向，也需要市場的保護(hù)和激勵(lì)機(jī)制。只有這樣，才能真正讓“兩山論”擲地有聲。
【附】E20環(huán)境平臺(tái)學(xué)習(xí)十九大小組
傅 濤 E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、E20研究院院長、北京大學(xué)兼職教授
陳 強(qiáng) E20環(huán)境平臺(tái)顧問
谷 林 E20環(huán)境平臺(tái)合伙人、中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)/中國大氣網(wǎng)主編
李曉佳 E20傳播中心網(wǎng)站運(yùn)營部經(jīng)理
季 托 E20品牌營銷部 副經(jīng)理
李 偉 E20研究院政策研究中心分析師
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之二十一：環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來已開啟 一起共贏新時(shí)代
編輯： 趙凡
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ，E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人 ，E20研究院院長，清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任，北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任，北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長，北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長，北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授，中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。
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