傅濤：智能進階，能讓環境產業找到“椅子”嗎？

“現在各行各業都很卷，沒有哪個行業能在原來的跑道上繼續躺著賺錢，即便是新興的電動車行業也卷得冒火。” 6月20日，在“2024上海固廢熱點論壇”上，E20環境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤以“用人工智能賦能環境產業”作主題演講。

他指出，當前，每個國家都面臨壓力，世界經濟現在正處于水火之中。這種壓力來自于產業的深刻轉型。當今世界正經歷百年未有之大變局，大的方面講，是工業文明向生態文明的一次升級。

傅濤

01 環境產業面臨重構需重新思考自己的站位

原來行業有很多細分門類，每個人都是產業鏈的一環，做好自己就能雨后春筍般地舒張性生長?，F在沒有一個產業，沒有一個供給商品供不應求，有也是因為限制導致的局部供不應求。這種狀況讓每個產業在原來的路徑上變得舉步維艱。

學科也一樣，綜合性越強的大學，專業越多，但產業規?；l展的時候如火如荼，真正到了場景應用時發現就業困難，形成了所謂的“四大天坑”（生化環材四大學科）。其實不只是環境學科面臨這樣的情況，各個學科都有壓力。

產業重構的趨勢在各個行業清晰可見，傳統產業都在被重新定義。比如大疆重新定義無人機成為軟件公司，生活廣場在定義商場，汽車行業也在大量地進行顛覆，物業公司在定義后房地產業。很多傳統產業都在被重新定義，這種變化引申出來就是產業重構。

那么，環境產業是在什么背景下進行重構的呢？

傅濤指出，環境產業本來就是工業文明的一個附屬品，是成長最晚的產業門類。當工業文明發展到了200多年以后，后三五十年才有了環境產業。這些年中國環境產業發展迅速的原因是高速推進的城市化，環境設施的大量缺乏給了產業巨大的規?；臻g。伴隨工業化的發展，中國成了世界第一大工業國，大量的污染物產生在中國，所以給了以末端治理為核心的環境產業足夠的盈利空間。

如今情況已經發生變化，環境產業當初所依附的城市化和工業化都發生了根本性的動搖。污染最嚴重的工業被限產關停轉移，各種高污染排放的行業都在發生變化。環境產業以前是這些行業的保鏢和保姆，現在主人沒有了，無法繼續做保鏢和保姆。城市化也是如此，所以環境產業面臨的困境本質上是由產業重構引起的。

傅濤用“搶椅子”的例子比喻產業重構。生態文明擺好的椅子”是有限的，站起來之前每個人都有“椅子”，但起立后再坐下的時候未必還能搶到，這時候產業被重新定義。

依附性的環境產業是定義別人，還是被別人定義？到底是金山銀山就是綠水青山，還是綠水青山就是金山銀山？這取決于誰是本底。如同環境污染治理以前是分而治之，各個區域是分隔的，現在高鐵地鐵的出現把城市連成一張網。這張網在生活中無處不在，如果不連入這張網，流量就會被吸走，比如遠離地鐵站、高鐵站旁的房子價格會低一些。這個重構是產業界的重組，過程中，我們需要重新思考自己的站位。

環境產業在產業重構中最大的價值在哪里？傅濤指出，環境設施存續時間長，空間屬性大。

新中國成立100周年(2049年)，全面建成社會主義現代化強國的目標達成時，環境基礎設施仍然在運營。但很多行業沒這么幸運，比如火電廠就不能保證2049年有多少在運營。但仍然在運營的環境設施未必永遠屬于環境產業，它們可能是城市化市政集團的分支，也可能是鋼鐵公司的深度處理廠，也可能是農產品的預處理廠。因此，環境產業要想在未來的產業重構中立足，必須守住自己的地盤。

環境產業從專業化分工到產業融合，最有成長空間和最有定義空間的是有機廢棄物，最有維度的是垃圾焚燒，它實際是個節點。

環境基礎設施能否成為城市的物質與能源的樞紐？傅濤曾在“2023固廢戰略論壇”上講過，垃圾焚燒是城市之心，垃圾處理廠如果只處理廢物就是城市靜脈，如果能將廢物變成能源、新資源，那就是城市之心。環境產業只有回歸城市之心，才能做到陰陽融合，如果只是靜脈的終點，那就不是城市最有核心位置的奇點。（相關鏈接：傅濤：為行業立心 為產業立命，構建眾神回歸的產業生態）

02 人工智能就是新質生產力將改變環境產業

產業重構過程中一個重要的推動因素就是新質生產力，重構過程中化生出了人工智能。因此，人工智能本身就是新質生產力。

人和動物最大的區別是會使用工具，有了工具就可以提高生產力，有了“火種”就能居住，有了“鐵器”就能耕種。每一次工業革命技術認知的進步都推動了人類對世界認知的進步，第一次以分子為代表，第二次以原子為代表，第三次以量子為代表，每次認知帶動的技術還原稱為工業革命。認知的進步，將技術還原成工具，提高了人類的生產力。所以從第一次工業革命開始，科技就是第一生產力。

傅濤認為，新質生產力不是認知帶來的進步，而是源于還原能力。因為人工智能開辟了黑箱模型，讓人類認識到機理也能夠產生工具，人類可以從社會規律中進行總結從而開發大模型，進而指導工具升級。這次工具的升級不是因為認知而產生的，所以是新質生產力。這源于人類還原能力的進步，是第四次生產力革命，是一個更大的創新革命，是創新方法論的改變與革命。這個變革會改變很多行業，是生態文明的伴生品。現在生態文明只有中國在提，中國是工業文明的終結者，同樣是生態文明的開啟者，沒有辦法簡單地把產能轉移給世界，需要尋找新的出路。

人工智能正在改變所有行業，也將改變環境產業。如何改變環境產業？傅濤總結了人工智能對環境產業發展的影響。

人工智能的探索對于固廢行業來講并不陌生，第一階段始于八九十年代，那個時期就已經有了自動化，南通的太平洋公司是中國第一個注冊的專門做自動化的公司。自動化已經到了一定的高度，比如編程運轉、DCS、選擇程序模塊一鍵啟停，都是自動化的范疇。

第二階段是信息化，講究的是統一和集中。與其他行業不同，環境設施的屬地性很強，污染物分散在各地，而且不允許跨地域轉移，這就造成了環境產業對信息化的要求更強烈。環保行業很早就在開展信息化工作，建立統一的數據標準，打破數據壁壘，形成統一的駕駛艙。通過機理研究，形成白箱模型，可以精準控制火焰、加藥、曝氣、鼓風，這都是以集中和統一為核心的信息化。

第三階段是“數字化和智慧化的探索”，“數字化和智慧化工作，只要不離開人的判斷，都不屬于智能范疇。傅濤認為，智能的核心是自主，一個設備、單元、場景、原生應用，可以自主做出判斷，不亞于一般工人或技術人員的判斷，才能稱之為智能。

第四階段才是智能化，智能化源于數理模型的出現，代表事件是AlphaGO在2014年戰勝了世界圍棋大師李世石。戰勝象棋大師靠機理模型就可以，因為象棋的行棋邏輯相對簡單，而復雜的圍棋算法需要數理模型才能戰勝。數理模型超越了人的邏輯分析，它的出現標志著一個新時代的開啟。之后出現的Alpha Zero不僅能夠通過機理模型來學習，還可以自判斷、自學習，甚至創辦了新的算法，開發了新的下棋攻略，與人類的思路完全不同。

因此，人工智能在于邊端自主，加上智能化、智慧化、數據化的調用，基于環境場景的原生生態的設計需要三大支柱，需要思維鏈，需要相應的大模型的支撐，也需要檢索工具的增強，更需要一個智能體Agent批量工具的產生。這三個領域的集成可以讓環境領域分散的環境設施，根據智能場景極大地發揮效率。

到底是“智能+”還是“+智能”？如果是“+智能”，就利于傳統業務提高效率。但無論是“+信息化”，還是“+數字化”，都是“+智能”，都沒有改變原來的業務邏輯，所以不是戰略級的。如果把智能作為底盤，做“智能+環?！保褪腔谥悄艿倪壿嬛亟M環保邏輯，那么智能進階就是戰略級的。戰略級的智能進階一定是企業CEO的事，戰術級的 “+智能”并不需要公司一把手負責，副總、信息部的主管就能利用信息化、智能化提高效率，產生效果。

如果從戰略級角度分析智能進階，這是一個大的話題，是環保行業彎道超車，在戰略重構中搶位置最重要的砝碼。傅濤認為，未來生態文明的“椅子”中有沒有環境產業的一席之地，決定于環境產業有沒有智能化工具，有沒有把“智能+”作為底盤的工具，如果有就一定有位置。

這個道理同樣適用于環境學科，如果環境學科只是局限于幫助千行百業處理污水、垃圾，是沒有前途的。因為毛要依附于皮，皮之不存，毛將焉附？如果把環境設施管理作為一個底盤，空間就會變大，作為技術的底盤就是環境產業，管理底盤的突破已經實現。

十二年前，中國水網發布了一篇關于環保局長出路的文章，其中談到，環保官員的升遷路徑很狹窄，甚至一些觀點認為當上環保局局長就意味著職業官員生涯的終結。但現在情況發生了很大的變化，多位生態環保干部走上省部級崗位，就是因為環?，F在成為生態文明的管理底盤了。

為什么環境產業難？就是因為它還是依附性的產業，不是產業底盤，不是“環保+鋼鐵”、“環保+化工”、“環保+工業化”，而是“城市化+環?！薄．敪h保不能成為第一主語的時候，就不是“綠水青山就是金山銀山”。以前的“金山銀山就是綠水青山”是花錢治理環保，現在強調的“綠水青山就是金山銀山”，是要讓生態環境成成為底盤，這樣才可以實現管理利益、產業利益和就業利益。

現在正值招生季，傅濤呼吁大家更科學地認知環境學科的定位，環境產業是最有資格成為生態文明底盤的產業，環境學科是最有可能成為底盤的學科，但我們現在在錯失這種機會。所以智能進階是環境產業搶位置最重要的動力，人工智能就是新質生產力，如果不從戰略上擁抱智能一定會被淘汰。

03 智能進階是戰略選項E20選擇與智者同行

在智能化的背景下，E20的戰略定位也做出調整，從智庫平臺，轉變成智能智庫雙引擎的環境縱深生態平臺。

E20一直與領跑者同行，選擇與百度智能云結盟。傅濤表示，百度是世界級的人工智能公司，是中國當之無愧的領跑者，相信百度會成為走得最遠的人工智能公司。E20將百度智能引入環境領域的戰略計劃，目的就是要改變環境產業。相信未來的環境產業要么善用人工智能，要么被人工智能所淘汰。

E20也將和百度聯合開辦人工智能學習交流班，共同探討人工智能的方法論路徑。班級主要分為三個類型，一類針對環境產業AB方陣企業，一類針對環境產業CD方陣企業，還有一類針對環境領域的IT企業。

“為行業立心，為產業立命”是E20現在的使命，心是行業的基本凝聚點，為產業立命就是為產業創造良好的發展氛圍。傅濤表示，如果環境產業找不到自己的心命所在，就會被淘汰。                                

編輯： 李丹