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      傅濤:污水處理系統的“雙百跨越”

      時間: 2020-09-28 11:20

      來源: 中國水網

      作者: 徐冰冰整理

        新時代下,人們對水環境提出了新的要求。污水處理從追求點上效果升級為更注重系統化和環境質量,未來的污水處理行業面臨系統性升級。

        9月17日,在“2020年(第十二屆)上海水業熱點論壇”上,E20環境平臺董事長、E20研究院院長傅濤做了題為“污水處理的雙百跨越”的發言。

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      傅濤

        高質量升級迫在眉睫

        2020非同凡響,中美對抗、民粹主義風行、發展路徑的大變革以及巨大不確定性下的十四五規劃,這些都是中國當下要面臨的后疫情時代的變局。

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        然而,在巨大不確定性之下,中國的發展也存在著一定的確定性,中國面臨著從建黨百年2021年到建國百年2049年的雙百跨越。

        中國進入了生態文明新時代,面臨高質量發展的升級,公眾有著對美好生活的不懈追求。中國模式不斷融入世界文明,努力全面建成小康社會,實現中華民族偉大復興。

        過去20年,中國污水處理伴生城市化和工業化飛速發展,背后有著以下三方面的驅動因素。

        一、城市化配套需求

        伴隨城市化程度的提高,城市人口不斷增加,相應的配套基礎設施緊跟城市化步伐,加速建設,但卻經常跟不上。

        二、排放標準提升

        以前環境治理總是滿足于“60分萬歲”,被動達標排放。隨著我國對環境治理需求的提升及嚴要求,只滿足于60分的環境治理效果不再適應新的標準要求。從二級排放標準,一級B,一級A,到四類水,三類水,越提越高的污水排放標準一直在推動行業前進。

        三、水環境質量要求

        以前環保行業只關注環境排放標準,現在發現只關注排放標準是否達標是不行的,還需要關注百姓的感知,空氣是否干凈,河水能不能游泳,水質安不安全。污水處理系統性目標的實現滯后。

        立足2021,建黨100年,污水處理系統進入跨越雙百的歷史起點。

        傅濤分析了我國污水處理系統的現狀,我國目前有5500余座城鎮污水處理廠,2.2億噸/日污水處理規模,2萬億資產總額,60%以上是一級A排放標準。但是,我國目前管網總長度僅僅是100萬公里,污水收集率不到50%。污泥處理規模12.5萬噸/日,妥善處置率不足40%。

        當前現狀是污水處理系統“雙百跨越”的起點。一切過往皆為序章,這是新時代的開端。

        仔細分析現狀背后的原因,在公共服務體系下,污水處理核心是無害化,無害化達標的責任主體是地方政府和排放企業。隨著公共服務的分化和深化,止于達標省錢的公共服務步履維艱。高質量升級迫在眉睫。

        “高質量發展不等于把排放標準越提越高,就像一個酒店,不是床越大標準越高。”傅濤指出,即使污水排放標準提到世界頂級,如果系統是落后的,這也是被曲解的高質量。達標前提下省錢,無法驅動高質量。所有被動的行業,企業家創新精神無處安放。所有被動驅動的領域都沒有高質量,用戶價值驅動的才有未來。高質量的支付主體是受益者,是用戶。沒有服務標準,只有排放標準的行業是可悲的,只能在低水平上徘徊。

        從污水處理廠、污泥到管網,污水處理的很多攻關是在點上進行突破,還缺乏系統思考。攤煎餅式的污水處理系統是表面數字的榮耀,本質是在轉移污染,延緩矛盾爆發。點上的最優無法呈現質量和效果,難以呈現美好和價值。衣服不僅用來保暖,手表不僅用來計時,咖啡不僅用來提神。處理污水只是污水處理系統的最基本功能,全面達標和穩定運營是基礎中的基礎。

        全面小康社會之下的污水系統如何定位?

        面向2049年,建國100年。高質量發展之下, 對污水處理提出了新要求。全面小康社會之下的污水系統該如何定位?新時代面對新的背景。

        一、以人民為中心。人民向往美好,污水處理越來越注重人民對水環境改善的感知。

        二、政府公共服務。現在政府的支付意愿提高,但是支付能力在下降。

        三、信息科技進步。系統聯通,萬物互聯,信息科技在不斷進步。

        四、融合加劇。行業融合是當務之急。對于未來污水處理廠的探索,行業里有很多嘗試,比如概念污水處理廠。

        污水處理的高質量探索之路剛剛開始,行業內對概念水廠、未來水廠進行了有益的探索,以“雙百跨越”來憧憬污水處理未來,傅濤指出了六大發展方向:

        方向一:系統化。污水處理廠必須是系統化的,以污水處理廠為核心,實現三合一、五合一,考慮到污水處理廠、管網、污泥、河道、建筑給排水生態環境等。系統化不是簡單疊加,系統化隱藏著巨大的價值增量。

        方向二:精細化。高質量不僅僅是排放標準的高質量,更多是過程的精細化。過去三十年,污水處理完成了從無到有。但只有精品才能傳世,匠人精神才能造就高質量,精細化以智慧化為依托。自動化、信息化、智能化的智慧水務是未來的發展方向。

        方向三:生態化。感知改變生活,空調,高鐵,高速,5G,每一次升級,都改變生活,人們對美好生活的向往沒有止境。讓人民感知美好的污水處理廠,從鄰避到鄰利。不僅是不污染,而且要成為人民美好生活向往的組成部分。

        方向四:資源化。不僅要污水資源化,而且要看到污水中有機質、污水系統中能源的價值,未來污水處理廠應該成為最穩定的城市資源中心、能源中心。

        方向五:社會化。污水處理廠要成為未來城市的有機組成、城市的價值功能單元和文化傳承載體。大象無形、大音希聲,污水處理廠正在發揮價值。

        方向六:產品化。紅星美凱龍、萬達廣場、迪士尼樂園都是產品,環保行業也要往產品化升級。我們以前把污水處理廠當做一種設施建設,其實污水處理廠本來就是產品。如果沒有升級,環保企業會被淘汰,會被政策性國企淘汰。

        如何讓理念落地

        如何讓理念落地?系統制約、標準提高、成本增加,誰來付費?傅濤指出了以下四條路徑:

        路徑一:解放思想的力量。真正的制約是理念的制約,政府支付公共服務的時代基本終結,政府不會花更多的錢做更高標準的服務。要跨越公共服務的工程化鴻溝,跨越價值服務的平庸化陷阱,讓真正愿意享受美好的人為美好付費。價值所在,就是付費所在。對產品付費,不基于投資,而是基于價值。僅僅做一個工程師企業家是不夠的,要做能夠發現價值的企業家。

        路徑二:釋放產業的力量。服務產品化的時代已來,服務產品化伴隨小型化、智能化,服務產業化需要系統化的部件支撐。

        路徑三:強化榜樣的力量。我們要樹立樣本,這也是發起“雙百跨越”污水處理標桿聯盟的核心。環境產業要向社會開放,難道大家真的不愿意付污水處理費嗎?不愿意支付是因為不知道還可以做得這么好。好多升級都是由美好生活的愿望拉動的,比如房地產的樣板間。水務行業也可以做出樣板間,向用戶呈現精品引導升級。用感知改變支付,相信和引導社會對美好的支付能力。面向未來的100座“雙百跨越”標桿污水處理廠比選就是在尋找污水處理廠的樣板間。

        路徑四:善用平臺的力量。攜手打造標桿,不僅是示范工程,而是公共服務產品“樣板間”。E20將協助組建產品開發中心,構建基于產品化的商業結構,建立基于新時代趨勢的產品營銷路徑,研發固化政府、城市、自然、社會的價值關系。

        道不孤,必有鄰。“雙百跨越”污水處理標桿聯盟就已完成籌備,由17家領跑的責任企業共同發起,權威專家鼎力加持,歡迎同道企業加入。

        雙百跨越的不僅是污水處理廠,而是污水處理系統。近百家污水處理設施報名參與標桿試比選,試評涉及5個領域,涉及15個方面,設施入選53個,2021年將正式發布。

        傅濤最后總結,環境產業天生就是生態文明建設的主力軍。因為有責任,必須有擔當。生態文明下的污水處理系統作為環境單元,守護碧水藍天;作為生態綜合體的要素單元,融入生態;作為社會綜合體,承載美好,融入城市和社會。

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      編輯: 趙凡

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      傅濤

      北京易二零環境股份有限公司董事長 ,E20環境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態中國創新中心主任,北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任,北京大學環境學院E20聯合研究院院長,北京大學環境校友聯合會執行會長,北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授,中廣核環保產業有限公司董事。

      曾經負責建設部、國家發展改革委員會、世界銀行、亞洲開發銀行等機構的多項水業改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業改革的十二個問題》、《城市水業改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業》等專著。


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