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      傅濤:支柱產業不可能是別人的成本中心

      時間: 2019-01-25 10:34

      來源:

      作者: 傅濤


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      分享內容將分為六篇文章推送,今日將推出第三篇,歡迎持續關注:

      一、環境企業要有耐心扛過低谷期

      二、2019年環境產業面臨的四大外部環境

      三、傅濤:支柱產業不可能是別人的成本中心

      四、只有綠色化轉型才是深入企業骨髓的服務

      五、環境產業的未來價值在于鏈接

      六、攜手2019,向時代致敬、向企業家致敬、向祖國致敬

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      傅濤

      (三)支柱產業不可能是別人的成本中心

      環境產業的本源是什么?傅濤認為,環境保護是一個事業。

      新環保法中明確,地方人民政府是環境保護的責任主體。事實上,環境保護是城市化和工業化的副產品,如果沒有工業化、城市化的高度增長,也沒有環境保護。當城市化發展到一定程度,垃圾、污水等高度集中,急需得到妥善處理。

      環境產業又是環境保護事業的產業化結果,環境產業與城市化應該是皮和毛的依附關系。

      工業的增長、工業的模式;城市的增長、城市的模式,決定環境產業的模式。回顧環境產業的發展歷程,其實是經歷了幾次概念的演化。

      傅濤認為,特許經營之前的產業不能稱之為環境產業,應該屬于設備制造和EPC行業。到了要為用戶提供環境效果的階段,才是環境產業。

      一直有人說環境產業是產業界的一朵奇葩。意思是,它根本不是一個很清晰的產業門類。一直到環境產業1.0時代,特許經營模式出現,企業開始為用戶提供環境效果,并且依據環境效果進行定量計費,這時候環境企業的產品就是環境效果,產業才被叫做環境產業。

      環境產業2.0時代,受到大氣十條、水十條、土十條的推動,產業開始追求綜合服務,以質量為驅動,以效果為導向。

      進入環境產業3.0時代,環境產業已經不僅僅局限在“點”、“面”的治理,而是與社會、經濟、人民利益緊緊聯系在一起的整體化、系統化的服務,是以效果為導向的系統質量的提升。

      環境產業4.0時代,也稱之為兩山產業時代。要真正落實“綠水青山就是金山銀山”的理念,就要不斷創造增量價值。

      E20正在編寫《環境產業導論》,有望在2019年3月正式出版。傅濤認為,這或許也是環境產業的墓志銘。

      中國經濟四十年改革在變革中前行,附屬于快速增長的城市化和工業化的環境產業,因此也從未定型。隨著生態文明的到來,未來所有產業都將是綠色化的,那時以末端治理為核心的環境產業終將消失,替代的將是以循環價值創造為核心的兩山產業。

      傅濤認為,“皮”尚且沒有定型,“毛”怎么可能定型。環境產業沒有辦法按照清晰、穩定的供給來實現快速發展,但產業定型的那天可能就是末端產業消亡的那天。傅濤介紹,《環境產業導論》的寫作其實歷時十年之久,在產業即將定型的關鍵時刻,也正是這本書出版的最佳時機,因為這可能既是導論也是墓志銘。

      環境產業的甲方一直在不確定中不斷發展,環境企業作為乙方不斷的服務于城市化、工業化,要在不確定性中找到確定性,十分艱難。而金融機構恰恰強調的就是確定性,產業回答不了十年、二十年以后的路徑是什么,也成為金融機構的一個顧慮因素。

      產業傳統的增長模式難以為繼,一方面,寄生在城市化中的簡單規模擴張模式已經接近尾聲,協助工業化作假的粗放形態面臨巨大風險。另一方面,河道治理和工業危廢等環節的高額利潤,可能是曇花一現的產業假象。

      在2018固廢戰略論壇上,傅濤曾指出,危廢產業可能是階段性的產業,當甲方面臨生存難題的時候,就很難投入更多成本給末端的治理產業。當危廢治理比源頭產業還掙錢時,大部分危廢一定會消減于產生的過程中。因為,對工業危廢的產生者而言,通過生產環節控制危廢產生的能力其實更強。過去工業企業不自己做危廢處理,不僅由于專業的限制,也因為之前產業利潤很高,還不需要做后端的產業延伸。像危廢這樣在別人田野上耕作的過渡性產業,以及技術含量并不高的產業,能夠獲得高額回報率的時代即將過去。(詳情請點擊:傅濤:固廢產業需要系統驅動將引領兩山產業的未來)

      環境產業注定是寄生在甲方身上的,如果不能讀懂甲方,簡單的按一個規律發展,就會很危險。

      總結環境產業的發展,傅濤認為,環境產業的好時光其實很短暫,原來是為政府和工業粉飾太平的偽產業,這個偽產業剛剛到貌似真實的支柱產業,政府的支付能力卻開始下降,產業開始從神壇跌落。

      環境產業的高估值也只有短短的五年左右,這對環境產業來講很尷尬。傅濤形容,環境產業并不是基于用戶理性需求而產生的,就像是被迫來到這個世界的“私生子”。地方政府和工業企業都是被逼著去做采購的,這樣的前提下,“私生子”雖然能力很強,基因很好,也很能吃苦,但由于依然是別人的成本中心,不可能成為支柱產業。

      雖然李克強總理在四年前就說“節能環保產業可以成為推動經濟發展的支柱產業”。但產業自己也要明確,要成為支柱產業必須基于價值的創造。傅濤強調,沒有任何支柱產業不是基于用戶自覺需求、主動消費而產生的,它不能是別人的成本中心。

      編輯: 趙凡

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      傅濤

      北京易二零環境股份有限公司董事長 ,E20環境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態中國創新中心主任,北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任,北京大學環境學院E20聯合研究院院長,北京大學環境校友聯合會執行會長,北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授,中廣核環保產業有限公司董事。

      曾經負責建設部、國家發展改革委員會、世界銀行、亞洲開發銀行等機構的多項水業改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業改革的十二個問題》、《城市水業改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業》等專著。


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