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主持人：江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司黨委書記何達平41年如一日，將自己全部精力和心血投入到企業發展中，在他的帶領下淮鋼由一個作坊式小廠發展蘇北最大的現代鋼鐵聯合企業。
只要有空，何達平都要到生產線上走走看看，與工人聊上一聊，這樣的“必修課”他已經堅持了26年。
1986年何達平接手公司時，那時的淮鋼還是一個設備陳舊、工藝落后的小廠，加上資金匱乏，何達平倍感壓力。然而困難面前他沒有退縮。僅而堅定了淮鋼要走跨越式發展之路的決心。
何達平：按部就班的話，這個廠是沒有前途的。我們只有超常規的發展、跨越式發展，努力把這個距離縮短。要超過人家，走到人家前面去。
公司副總經理楊武：當何總提出這個發展思路的時候，當時我們公司上下還是有一些不同意見，覺得呢簡單的擴大再生產大家都輕車熟路。
主持人：面對眾人的不理解，何達平毅然決然地對簡單地擴大再生產堅決地說“不”。經過反復調研，何達平確定了“八字”發展方針：科技進步、技術改造。淮鋼一次性舉債2000萬，對老舊軋機進行大規模技術改造。同時緊抓市場機遇，與上海矽鋼片廠進行聯營合作，獲得資金投入和技術支持。1993年，淮鋼又大膽用1億資金運作10億資金果斷拆除落后產能，建成國內首條短流程煉軋鋼生產線，當年的小作坊完成了質的飛躍。
2004年當公司取得年產200萬噸鋼的好成績時，何達平又開始了折騰，調整產品結構做好普鋼向優質鋼的轉軌。淮鋼這次主動出擊、四處求援，冒著極大的風險，于2007年建成了國內首條轉爐特鋼棒材生產線。正當全國大部分鋼廠處于虧損境地時，淮鋼出人意料地逆勢上場，銷售收入不減反增。目前已一舉成為全國特鋼產量最大的單元基地。
何達平：“普”轉“優”，“優”轉“特”，現在提出“特”要轉“精品”。所以這個過程我們走得很艱難。但是目前我們也看到我們走的這條路成功了。
公司新聞
江蘇衛視江蘇新時空-淮鋼騰飛的帶頭人上
發布時間：2012年06月12日
主持人：江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司黨委書記何達平41年如一日，將自己全部精力和心血投入到企業發展中，在他的帶領下淮鋼由一個作坊式小廠發展蘇北最大的現代鋼鐵聯合企業。
只要有空，何達平都要到生產線上走走看看，與工人聊上一聊，這樣的“必修課”他已經堅持了26年。
1986年何達平接手公司時，那時的淮鋼還是一個設備陳舊、工藝落后的小廠，加上資金匱乏，何達平倍感壓力。然而困難面前他沒有退縮。僅而堅定了淮鋼要走跨越式發展之路的決心。
何達平：按部就班的話，這個廠是沒有前途的。我們只有超常規的發展、跨越式發展，努力把這個距離縮短。要超過人家，走到人家前面去。
公司副總經理楊武：當何總提出這個發展思路的時候，當時我們公司上下還是有一些不同意見，覺得呢簡單的擴大再生產大家都輕車熟路。
主持人：面對眾人的不理解，何達平毅然決然地對簡單地擴大再生產堅決地說“不”。經過反復調研，何達平確定了“八字”發展方針：科技進步、技術改造。淮鋼一次性舉債2000萬，對老舊軋機進行大規模技術改造。同時緊抓市場機遇，與上海矽鋼片廠進行聯營合作，獲得資金投入和技術支持。1993年，淮鋼又大膽用1億資金運作10億資金果斷拆除落后產能，建成國內首條短流程煉軋鋼生產線，當年的小作坊完成了質的飛躍。
2004年當公司取得年產200萬噸鋼的好成績時，何達平又開始了折騰，調整產品結構做好普鋼向優質鋼的轉軌。淮鋼這次主動出擊、四處求援，冒著極大的風險，于2007年建成了國內首條轉爐特鋼棒材生產線。正當全國大部分鋼廠處于虧損境地時，淮鋼出人意料地逆勢上場，銷售收入不減反增。目前已一舉成為全國特鋼產量最大的單元基地。
何達平：“普”轉“優”，“優”轉“特”，現在提出“特”要轉“精品”。所以這個過程我們走得很艱難。但是目前我們也看到我們走的這條路成功了。