關(guān)于《公司2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案》的決議
（2011年3月22日公司八屆一次職代會(huì)通過(guò)）

江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司第八屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議聽(tīng)取了副總經(jīng)理劉祥所作的《公司2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案》的報(bào)告，討論并審議了該方案。大會(huì)認(rèn)為該方案緊緊圍繞公司2011年實(shí)現(xiàn)可利用資金11億元、爭(zhēng)取11.5億元等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出了圍繞效益目標(biāo)，設(shè)置考核指標(biāo)；促進(jìn)產(chǎn)銷研融合、推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；劃小核算單位，做實(shí)績(jī)效考核；總額承包與浮動(dòng)考核相結(jié)合，鼓勵(lì)減員增效；實(shí)行“差異化”考核；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、加大專業(yè)考核力度等原則，確定了考核模式、管理要求、考核程序及考核標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展要求，指導(dǎo)思想正確，可操作性強(qiáng)，激勵(lì)作用明顯，將對(duì)公司全面完成2011年目標(biāo)任務(wù)起到重要的保證與促進(jìn)作用。
大會(huì)同意此方案。